5S管理工作是企业的一项现场管理工作，5S管理工作能为企业提高形象，5S推行活动也能改变企业员工的工作面貌。

 

1．工作岗位的状况和5S管理的关系
　　岗位的状况可以认为和5S管理具有密切的关系。状况不好的地方，几乎都有下列的问题：
　　*同岗位的员工很少互相招呼寒暄。
　　*岗位上得人际关系恶劣。
　　*出勤情况不好，常有迟到、缺勤及早退。
　　*缺乏主动性，积极性的员工太多。
　　*改进现状的建议很少。
　　*牢骚怨言多。
　　*没有共同的目的意识。
　　*没有协调性。
　　除以上问题之外，现场的机械设备周围积了很多垃圾，灰尘；通道上也堆放了很多东西，不好走；用过的工具到处乱丢；工作岗位很脏却无人关心等；类似这种恶劣现象到处都可以看到。会产生这种不具5S的脏乱状况的原因，可能是出于我们自身及岗位内在的种种问题。因此，工作岗位的状况，可以通过眼睛看得到的5S概况表现出来。
　　2．5S管理水平会反映出我们的水平
　　根据5S管理的状况，就可以判断工作现场的管理状况属于什麽水平。外来客人参观工厂时，5S管理的状况等于向客人宣告：我们的水平就是这样的。
　　例如，5S管理的水平低下，就等于具体告诉客人：我们单位经常发生质量问题、经常会延误交货期、工作现场不安全，员工们冒着生命危险在劳动发生很多浪费等。
　　客人可能也会产生不良的印象，认为这个企业的产品会有质量问题，交货期可能会经常延误，怎麽也不能与这样的公司进行交易。
　　我们自己造成的这种状况，无论如何，必须靠我们自己去改变。
　　5S推行工作能为我们提供美好的工作环境，也能为我们寻在到工作的自信，并且推动企业走向了精益生产。