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  • 12年精益生产管理咨询经验 12年精益生产管理咨询经验

您的企业是否面临如下问题?

竞争在市场,竞争力在现场

  • 01

    现场混乱、管理脏乱差

    现场管理脏、乱、差,执行缺乏标准或执行不到位;

  • 02

    恶气冲天、素质低下

    员工做人没信仰、做事没标准、教育没跟上、恶气漫天;

  • 03

    客户验厂、体验性差

    现场混乱没有亮点,参观通道临时准备,参观或验厂效果差;

  • 04

    环境恶劣、士气低落

    现场规划、规范性差、导致环境恶劣,员工士气低落,错误重复出现;

  • 05

    组织体系、执行力差

    组织体系涣散、没有现场管理意识和高效组织能力,对现场问题视而不见;

  • 06

    领导绝望、有心无力

    管理层人员没有方法,缺乏系统管理思路,在其岗不谋其事;

选择新益为顾问机构,以上问题都能帮您解决

咨询热线:133-6802-3519  183-2338-2498

基本信息

引导企业“强基固本,精确规范”

现场标杆打造咨询

【项目名称】:现场标杆打造咨询;

【辅导时间】:1-3个月(分段式驻厂辅导);

【成果转化】:节约空间20%、不要物清理300%、改善亮点200个;

【适用企业】:制造行业、服务行业等;

【服务重点】:组织架构、项目启动、管理培训,手把手带领打造生产区域,快熟形成成果;

现场标杆打造咨询现场标杆打造咨询

 

实施方案

强化企业体制,苦练企业内功

  • A

    团队组建、运营保障

    精益现场改善团队搭建、职责、推进方式规则建立,保障运营;

  • A

    启动宣传、全员参与

    启动造势、构建全员参与活动氛围,推动领导革新决心和支持;

  • A

    培训学习、知识掌握

    通过每日改善前培训、推动全员学习改善技巧、理论知识,理解改善真意;

  • A

    每日评价、效果保障

    针对团队改善,每日进行过程点评、结果进行评价,鞭策团队不断改善;

  • A

    现场改善、落地指导

    顾问带队现场指导改善,移交、边学边实践,使团队获得自主管理运营能力;

  • A

    有型成果、机制固化

    企业各功能区目视化产品标准、安装标准、效果标准、制作统一汇编建立目视化手册标准;

133-6802-3519精益咨询热线: 133-6802-3519

服务流程

以下只是简洁流程,实际项目中会有更多服务细节

咨询流程

实施价值

创造价值,成就卓越

  • A

    腾出工作空间

    现场整理出大量不要物,减少空间浪费、库存堆积、资金占压;

  • A

    去除混乱现场

    现场规划合理、物品摆放规整、现场没有多余物品、清爽干净;

  • A

    提高员工信心

    地物明朗、环境通透、现场有序、构建优良现场环境,全员信心大增;

  • A

    规范安全行为

    现场物归其位、保持通道畅通、安全因素识别后警示、员工养成认真负责的习惯;

  • A

    过程执行力增强

    全新的项目组织体系搭建、构建企业快捷、有效的精益管理型架构;

  • A

    现场环境提升

    现场物资少了,放置有规矩、区域识别系统明确、大家共同维护环境提升;

133-6802-3519精益咨询热线: 133-6802-3519

改善效果

有品质才有市场,有改善才有进步

  • 现场标杆打造咨询

    厂区环境、整洁有序

  • 现场标杆打造咨询

    生产车间、区域分明

  • 现场标杆打造咨询

    设备管理、便捷高效

  • 现场标杆打造咨询

    工具管理、简洁适用

  • 现场标杆打造咨询

    文件管理、高效整齐

  • 现场标杆打造咨询

    车间管理、地物明朗

  • 现场标杆打造咨询

    物料管理、统一高效

  • 现场标杆打造咨询

    安全须知、警示告知

  • 现场标杆打造咨询

    仓库管理、规范高效

标准手册

行为体现细节,标准决定命运

  • 安全生产手册

    安全生产手册
  • 安全管理手册

    安全管理手册

133-6802-3519精益咨询热线: 133-6802-3519