您的企业是否面临如下问题?
竞争在市场,竞争力在现场
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01
现场混乱、管理脏乱差
现场管理脏、乱、差,执行缺乏标准或执行不到位;
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02
恶气冲天、素质低下
员工做人没信仰、做事没标准、教育没跟上、恶气漫天;
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03
客户验厂、体验性差
现场混乱没有亮点,参观通道临时准备,参观或验厂效果差;
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04
环境恶劣、士气低落
现场规划、规范性差、导致环境恶劣,员工士气低落,错误重复出现;
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05
组织体系、执行力差
组织体系涣散、没有现场管理意识和高效组织能力,对现场问题视而不见;
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06
领导绝望、有心无力
管理层人员没有方法,缺乏系统管理思路,在其岗不谋其事;
选择新益为顾问机构,以上问题都能帮您解决
咨询热线:183-2338-2498 132-7404-5896
基本信息
引导企业“强基固本,精确规范”

【项目名称】:现场标杆打造咨询;
【辅导时间】:1-3个月(分段式驻厂辅导);
【成果转化】:节约空间20%、不要物清理300%、改善亮点200个;
【适用企业】:制造行业、服务行业等;
【服务重点】:组织架构、项目启动、管理培训,手把手带领打造生产区域,快速形成成果;
实施方案
强化企业体制,苦练企业内功
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A
团队组建、运营保障
精益现场改善团队搭建、职责、推进方式规则建立,保障运营;
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A
启动宣传、全员参与
启动造势、构建全员参与活动氛围,推动领导革新决心和支持;
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A
培训学习、知识掌握
通过每日改善前培训、推动全员学习改善技巧、理论知识,理解改善真意;
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A
每日评价、效果保障
针对团队改善,每日进行过程点评、结果进行评价,鞭策团队不断改善;
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A
现场改善、落地指导
顾问带队现场指导改善,移交、边学边实践,使团队获得自主管理运营能力;
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A
有型成果、机制固化
企业各功能区目视化产品标准、安装标准、效果标准、制作统一汇编建立目视化手册标准;
精益咨询热线: 183-2338-2498
服务流程
以下只是简洁流程,实际项目中会有更多服务细节

实施价值
创造价值,成就卓越
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A
腾出工作空间
现场整理出大量不要物,减少空间浪费、库存堆积、资金占压;
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A
去除混乱现场
现场规划合理、物品摆放规整、现场没有多余物品、清爽干净;
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A
提高员工信心
地物明朗、环境通透、现场有序、构建优良现场环境,全员信心大增;
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A
规范安全行为
现场物归其位、保持通道畅通、安全因素识别后警示、员工养成认真负责的习惯;
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A
过程执行力增强
全新的项目组织体系搭建、构建企业快捷、有效的精益管理型架构;
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A
现场环境提升
现场物资少了,放置有规矩、区域识别系统明确、大家共同维护环境提升;
精益咨询热线: 183-2338-2498