您的企业是否面临如下问题？
竞争在市场，竞争力在现场
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01
现场混乱、管理脏乱差
现场管理脏、乱、差，执行缺乏标准或执行不到位；
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02
恶气冲天、素质低下
员工做人没信仰、做事没标准、教育没跟上、恶气漫天；
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03
客户验厂、体验性差
现场混乱没有亮点，参观通道临时准备，参观或验厂效果差；
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04
环境恶劣、士气低落
现场规划、规范性差、导致环境恶劣，员工士气低落，错误重复出现；
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05
组织体系、执行力差
组织体系涣散、没有现场管理意识和高效组织能力，对现场问题视而不见；
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06
领导绝望、有心无力
管理层人员没有方法，缺乏系统管理思路，在其岗不谋其事；
选择新益为顾问机构，以上问题都能帮您解决
咨询热线：183-2338-2498 132-7404-5896
基本信息
引导企业“强基固本，精确规范”
【项目名称】：现场标杆打造咨询；
【辅导时间】：1-3个月（分段式驻厂辅导）；
【成果转化】：节约空间20%、不要物清理300%、改善亮点200个；
【适用企业】：制造行业、服务行业等；
【服务重点】：组织架构、项目启动、管理培训，手把手带领打造生产区域，快速形成成果；
实施方案
强化企业体制，苦练企业内功
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A
团队组建、运营保障
精益现场改善团队搭建、职责、推进方式规则建立，保障运营；
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A
启动宣传、全员参与
启动造势、构建全员参与活动氛围，推动领导革新决心和支持；
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A
培训学习、知识掌握
通过每日改善前培训、推动全员学习改善技巧、理论知识，理解改善真意；
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A
每日评价、效果保障
针对团队改善，每日进行过程点评、结果进行评价，鞭策团队不断改善；
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A
现场改善、落地指导
顾问带队现场指导改善，移交、边学边实践，使团队获得自主管理运营能力；
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A
有型成果、机制固化
企业各功能区目视化产品标准、安装标准、效果标准、制作统一汇编建立目视化手册标准；
精益咨询热线： 183-2338-2498
服务流程
以下只是简洁流程，实际项目中会有更多服务细节
实施价值
创造价值，成就卓越
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A
腾出工作空间
现场整理出大量不要物，减少空间浪费、库存堆积、资金占压；
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A
去除混乱现场
现场规划合理、物品摆放规整、现场没有多余物品、清爽干净；
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A
提高员工信心
地物明朗、环境通透、现场有序、构建优良现场环境，全员信心大增；
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A
规范安全行为
现场物归其位、保持通道畅通、安全因素识别后警示、员工养成认真负责的习惯；
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A
过程执行力增强
全新的项目组织体系搭建、构建企业快捷、有效的精益管理型架构；
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A
现场环境提升
现场物资少了，放置有规矩、区域识别系统明确、大家共同维护环境提升；
精益咨询热线： 183-2338-2498
改善效果
有品质才有市场，有改善才有进步
厂区环境、整洁有序
生产车间、区域分明
设备管理、便捷高效
工具管理、简洁适用
文件管理、高效整齐
车间管理、地物明朗
物料管理、统一高效
安全须知、警示告知
仓库管理、规范高效
标准手册
行为体现细节，标准决定命运
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安全生产手册
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安全管理手册
精益咨询热线： 183-2338-2498
