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流程管理体系咨询服务内容:
新益为流程管理体系强调企业的独特性(差异化竞争力)、标杆的先进性(标杆实践导入)、管理的体系性(业务的端到端)以及应用的有效性(具象到表单和数据)。
新益为为企业流程高质量、高效率运作提供以下服务和解决方案:
流程管理体系咨询方法与技术:
新益为开发了一套完善的流程管理方法论和工具,将业务策略、流程、组织、IT有机结合,使流程咨询成果能够有效落地。
在具体流程建设过程中,工作内容包含:流程分析与评估,业务流程成熟度评价,流程业务策略优化,流程层次与架构设计,业务流程地图设计,流程文件设计,流程模板化设计,流程KPI设计,基于流程的组织与职位、资源配置方式优化,流程授权体系优化,流程数据管理,流程与风险内控融合,IT需求分析与IT系统选型,流程OWNER与考核机制设计,流程日常管理机制设计等。
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