流程管理体系咨询服务内容：

新益为流程管理体系强调企业的独特性（差异化竞争力）、标杆的先进性（标杆实践导入）、管理的体系性（业务的端到端）以及应用的有效性（具象到表单和数据）。

新益为为企业流程高质量、高效率运作提供以下服务和解决方案：

流程管理体系咨询方法与技术：

新益为开发了一套完善的流程管理方法论和工具，将业务策略、流程、组织、IT有机结合，使流程咨询成果能够有效落地。

在具体流程建设过程中，工作内容包含：流程分析与评估，业务流程成熟度评价，流程业务策略优化，流程层次与架构设计，业务流程地图设计，流程文件设计，流程模板化设计，流程KPI设计，基于流程的组织与职位、资源配置方式优化，流程授权体系优化，流程数据管理，流程与风险内控融合，IT需求分析与IT系统选型，流程OWNER与考核机制设计，流程日常管理机制设计等。