您的企业是否面临如下问题?
竞争在市场,竞争力在现场
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01
外部环境竞争激烈
设备投入资金大,过程维护成本高昂,设备管理繁琐;
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02
仓库成品堆积严重
在制品多,导致生产线、仓库堆积大量产品,严重占用空间及场地;
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03
产品切换效率低
产品切换涉及到人员多、物料多、流程繁琐,过程等待长,浪费严重;
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04
岗位工时失衡
岗位操作时间不一,上下岗位堆积半成品严重,工时失衡,整体产能低下;
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05
批量生产资金占比大
大批量生产成本资金占比大,形成企业呆账、坏账,推高企业整体经营成本;
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06
抗风险能力低
生产线很容易受一个人或一个物料而影响全部生产进度,异常风险高;
选择新益为顾问机构,以上问题都能帮您解决
咨询热线:183-2338-2498 132-7404-5896
基本信息
引导企业“强基固本,精确规范”

【项目名称】:精益单元线咨询;
【辅导时间】:3-6个月(分段式驻厂辅导);
【成果转化】:生产切换效率提升50%,综合投入降低20%;
【适用企业】:制造加工、劳动密集型等;
【服务重点】: 样板把握浪费分析、产线构思作业设计、简易自动设计改善、单元运营绩效改善、多技能工道场培训等;
实施方案
强化企业体制,苦练企业内功
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A
现状分析问题暴露
了解生产方式及流程,把握现状问题点,测算工时能效,为改造做数据支撑;
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A
布局规划精益流动
对区域进行布局,物流高效、岗位传递简洁、质量控制流程标准,布局合理;
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A
单元线作业设计
单元化线体设计,岗位工序、物料堆放、线边库存、人车流动等精益设计;
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A
工装器具设计
单元线简易工装设计,以减少不必要动作为目的设计工装器具,达到精准;
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A
多能工岗位培养
培养岗位多能工,满足生产需求,为企业构建生产操作型人才保障;
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A
单元线运营改善
以单元线竞争机制为切入口,绩效为牵引,构建团队竞争文化、打造优良团队;
精益咨询热线: 183-2338-2498
服务流程
以下只是简洁流程,实际项目中会有更多服务细节

实施价值
创造价值,成就卓越
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A
人均产出提升
单元线工序集中,减少过程传递和识别、动作浪费;
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A
设备投入减少
单元线使用精益管自制,省去了大笔购买设备合运营设备的费用;
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A
快速满足市场
市场信息反馈到单元线生产产出,以短的时间和空间满足需求产出;
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A
制造周期缩短
从计划下达到单元线生产,过程涉及到的人员减少、设备减少、流程减少,方便快速;
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A
品质不良降低
一个产品不必要的流程少了,运输少了,人员接触少了,会减少50%的不良产生;
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A
多技能人才收获
单元线会沉淀企业更多的多技能人才,激发动手、动脑能力,构建企业专业人才财富;
精益咨询热线: 183-2338-2498