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  • 15年精益生产管理咨询经验 15年精益生产管理咨询经验

您的企业是否面临如下问题?

竞争在市场,竞争力在现场

  • 01

    销售无计划

    凭借自己的经验和直觉拍脑门儿决定,销售目标分解不合理,无法落地实施;

  • 02

    过程无把控

    无法控制销售的业务行为,从而无法保证销售计划有效实施;

  • 03

    客户无管理

    客户资料不全面、信息不安全、老销售离职带走客户资源,客户生命周期价值低等;

  • 04

    信息无反馈

    没有建立一套行之有效的信息收集和反馈系统,企业不能及时发现在销售策略中存在的问题;

  • 05

    协同不高效

    涉及到跨部门的协同工作,不知道找谁、无标准、效率低、审批流程环节慢,还容易出错;

  • 06

    供应商难管

    上下游供应商难于管理,传统的人工和多系统管理,很难形成闭环管理、业务链条长、效率低下;

选择新益为顾问机构,以上问题都能帮您解决

咨询热线:133-6802-3519  183-2338-2498

基本信息

引导企业“强基固本,精确规范”

销售管理咨询

【项目名称】:销售管理咨询;

【辅导时间】:6-12个月(分段式驻厂辅导);

【成果转化】:销售业绩提升50%、订单成交率提升40%;

【适用企业】:制造加工、服务型企业等;

【服务重点】:打造进行全面梳理与方案解决,有效解决企业销售中的难点、短板,形成对竞争对手的体系销售优势,实现业绩持续增长;

销售管理咨询销售管理咨询

 

实施方案

强化企业体制,苦练企业内功

  • A

    销售组织搭建

    搭建销售组织架构,设置部门岗位职能,梳理销售管理流程;

  • A

    销售计划管理

    销售目标制定与分解,销售预测管理职能梳理;

  • A

    销售过程管理

    对销售过程进行管理监控,对新老客户进行维护及开发管理;

  • A

    销售考核管理

    设计销售考核指标,对销售业绩进行评估;

  • A

    销售结果分析

    销售任务付诸实施后,对销售结果进行及时分析与问题纠偏;

  • A

    销售团队管理

    销售人员招聘及销售培训管理,提升销售人员综合管理能力;

133-6802-3519精益咨询热线: 133-6802-3519

服务流程

以下只是简洁流程,实际项目中会有更多服务细节

咨询流程

实施价值

创造价值,成就卓越

  • A

    提升企业销售额

    提高企业品牌影响力,提升企业持续盈利的能力;

  • A

    提升目标达成率

    实现全员销售目标、提升目标达成率;

  • A

    提升企业竞争力

    打造精英型销售团队,提升企业人才的核心竞争力;

  • A

    扩大市场占有率

    构建科学渠道开发与管理模式,打造成熟的销售网络,扩大市场占有率;

  • A

    提升战略规划力

    科学制定市场销售策略,提升企业战略规划能力;

  • A

    提升客户满意度

    使客户对购买的产品感到满意,并愿意与企业保持有效的沟通关系;

133-6802-3519精益咨询热线: 133-6802-3519

改善效果

有品质才有市场,有改善才有进步

  • 销售管理咨询

    销售过程图

  • 销售管理咨询

    销售程序

  • 销售管理咨询

    销售战略框架

  • 销售管理咨询

    销售战略框架

  • 销售管理咨询

    销售培训的程序

  • 销售管理咨询

    销售水平组织架构

  • 销售管理咨询

    营销与销售战略

  • 销售管理咨询

    客户投诉处理流程图

  • 销售管理咨询

    销售信用管理

标准手册

行为体现细节,标准决定命运

133-6802-3519精益咨询热线: 133-6802-3519