在线咨询
我猜您现在可能存在如下疑问:
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?
我需要做什么?需要提供什么资料?
客户背景介绍:
该企业是3C零售连锁企业,依靠遍布全球的国际化研究发展团队和管理队伍,现已成为世界知名的产销合一的跨国集团,产品行销世界100多个国家和地区。该企业拥有一流设计研发基地(设立于德国、瑞士、美国、日本、中国台湾、中国上海、中国厦门)以及领导时尚的品牌总部(设立于东京),其主力产品电熨斗、煎烤器年产量均列全球第一位,咖啡机年产量位居全球前五大。
客户遇到哪些问题:
○ 生产线+老化区域+包装线为传统的皮带生产线;
○ 堆积式作业,现场5S差;
○ 车间整体空间面积为160多平方米,总生产平衡率高,UPPH每人每小时低下;
○ 产能低、交货期达成率差;
○ 工业2.0左右水平。
针对性解决方案:
1、全部改装成工业3.0CELL线,并采用了自动载具回流线体;
2、 柔性生产线中增加适量LCIA的成本智能自动化设备,如:自动送料回收机构,跨工位传递辅线,自动感应移载设备;
3、小批量外围配送物料;
4、 L-MES信息化嵌入;
5、现场的物流及5S改善,减少搬运、寻找、等待等浪费活动。
项目开展花絮:
线体亮点:
1、物料架主要存放相应的物料及工装,产品的流动通过倍速链上的防刮花EV棉工装板将组装工段、测试工段、包装工段衔接在一起(防护工装通过下层倍速链回传到投入工位实现循环);
2、原配料方式(以卡板配送)变更为小批量高频次配送,以可插入式物料车为载体,消除在线以包装,卡板的载体配送方式从而减少员工的无效动作及好的5S现场;
3、所有设备采用插入式(与线体融合在一起);
4、增加了气动补料螺丝机、自动切胶纸机、自动贴标设备、半自动测试设备、半自动发热体测试设备、半自动感光测试设备、自动感应传送带等。
效益分享:
管理咨询需求表
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?
我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?
欢迎您浏览新益为顾问机构官方网站!我们专注于5S/6S管理咨询、TPM管理咨询、班组管理咨询、精益生产咨询等领域的实务咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:
(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:191-1276-9042,183-2338-2498 进行咨询;
(2)在网站栏目左侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;
(3)点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;
(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;
(5)入群方式:扫描左图二维码,添加群主微信好友,通过认证后,拉入精益生产俱乐部微信群;