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新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于TPM咨询、TPM管理咨询、TPM设备管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制TPM管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于精益咨询、精益生产咨询、精益生产管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制精益生产管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案;
【品质管理咨询基本信息】功能定义:标准管理体系完善,过程品质受控,关键节点及环境管理明确,有改善预防能力;导入时机:来料品质、生产直通率、成品合格低及客诉等问题频繁发生不受控等;适用范围:所有类型制造企业;辅导周期:1-3年;辅导方式:分段式驻厂咨询;
1、核算出企业运营各领域的成本改善空间;2、明确成本浪费发生主要原因,并制定中长期改善方案;3、每年改善10%以上的显性财务成本,包含采购费、劳务费、能源费、品质失败费、物流费用等;4、建立隐性财务成本的管理系统并运营,包含生产周期的缩短、库存周转率的提升、人均生产效率提升等。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
【安全管理咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
2019年
04月
一个精益的思考方式造就了一个丰田,引发了工业革命。随着工业时代的变革,“精益”被更多的冠以思想,即是思想的高度,又是放之四海皆准的真理。变化的是进步时代,不变的是学习脚步,为更好的提供学习平台,更为有效的将精益理念的工具、模式、方法传播出去和应用在实际生产管理上,新益为|匠创精益学院推出西南精益道场实训基地,根据国内大多制造企业的实际生产状况和文化差异,打造了国内先进的精益智能工业思想与良好口碑服务业完美结合的专属化精益道场——智造新时代• 精益道场实战训练营。
【 阅读全文 】2019年
04月
近日,汇丰管业TPM项目在新益为专家顾问主持下开展了思维逻辑瓶颈分析培训会。
【 阅读全文 】2019年
04月
【活动背景】2019年,是新益为发展史上一个重要的里程碑,更是一个新的起点。10年的耕耘,10年的拼搏,10年的收获,10年的求实创新,10年的建设发展,新益为走出了一条独具特色的精益之路。由此,为感谢广大新老客户长期以来的信任与支持,新益为开启“6.8万起打造精益标杆企业”活动。
【 阅读全文 】2019年
04月
近日,天津雅华包装、天津利华包装精益6S管理启动大会正式开始。公司总经理陈总,公司主要领导及员工代表,6S咨询服务中心团队的两位老师出席了此次启动大会。
【 阅读全文 】2019年
04月
回顾2018:宏观经济下滑、投资后继乏力,市场消费拉动无力;展望2019:经济增长持续下滑,投资依然乏力,市场消费拉动仍旧无力;企业经营将不得不面对改革开放近40年来最低迷的阶段,如何让企业利润逆势飘红?
【 阅读全文 】2019年
04月
根据国务院办公厅通知精神,结合新益为实际情况,现将2019年清明放假安排通知如下:2019年4月5日至4月7日放假3天;4月8日(周一)正常上班。
【 阅读全文 】2019年
04月
近日,漯河临颍联通水泥制品有限公司精益现场管理项目二期首次会正式召开。参与此次会议的有项目领导小组组长、公司董事长巩董,领导小组副组长、公司总经理窦总,推进组长、公司南厂副总经理王总、精益推进办、生产线经理、主管、新益为顾问组等共计30余人。
【 阅读全文 】2019年
04月
给我一周时间,给你一次锐变。点到线、线到面、面到体全方位打造富有竞争力的制造现场。
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03月
2019年3月22-23日,由新益为 | 匠创精益学院举办的“6S管理推进导师实训班”在重庆江北寸滩如期举行!
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