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新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于TPM咨询、TPM管理咨询、TPM设备管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制TPM管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于精益咨询、精益生产咨询、精益生产管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制精益生产管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案;
【品质管理咨询基本信息】功能定义:标准管理体系完善,过程品质受控,关键节点及环境管理明确,有改善预防能力;导入时机:来料品质、生产直通率、成品合格低及客诉等问题频繁发生不受控等;适用范围:所有类型制造企业;辅导周期:1-3年;辅导方式:分段式驻厂咨询;
1、核算出企业运营各领域的成本改善空间;2、明确成本浪费发生主要原因,并制定中长期改善方案;3、每年改善10%以上的显性财务成本,包含采购费、劳务费、能源费、品质失败费、物流费用等;4、建立隐性财务成本的管理系统并运营,包含生产周期的缩短、库存周转率的提升、人均生产效率提升等。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
【安全管理咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
2019年
06月
“安全第一”是一个永恒的主题。企业只有安全的发展才是健康的发展、和谐的发展。因此抓好安全工作,尤为重要。安全生产,得之于严,失之于宽,安全工作只有起点没有终点!
【 阅读全文 】2019年
06月
响水化工厂爆炸、烟台化工车间爆裂着火、昆山工厂车间爆炸起火、金普新区南山库房发生火灾,接二连三的火灾爆炸事故为中国制造业敲响了警钟,这些爆炸事故时刻提醒着企业安全管理的重要性。 六月,是莘莘学子的高考月,更是所有企业的安全月。新益为作为咨询行业的佼佼者,特此推出精益安全管理免费诊断活动,尽心竭力为企业的安全管理服务,提供一份满意的调研报告,提出一套量身定制的安全管理方案。
【 阅读全文 】2019年
06月
根据国务院办公厅通知精神,结合新益为实际情况,现将2019年端午节放假安排通知如下:2019年6月7日至9日放假3天;6月10日(周一)正常上班。
【 阅读全文 】2019年
06月
变化的是进时代进步!不变的是学习脚步!随着全球经济一体化的加速,市场对产品和服务的要求越来越高,企业竞争愈来愈烈。企业要降低管理成本、改善现场,实现可持续发展,就必须走出粗放式、高耗能的生产模式,踏上精益管理之路。
【 阅读全文 】2019年
05月
2019年5月25日,由精益生产俱乐部举办的“精益经营—从优秀到卓越沙龙”在重庆江北寸滩成功举办!此次分享嘉宾们与企业中高层领导、精益爱好者围绕当下时代背景下开展精益改善,推进精益的管理话题,展开分享交流!
【 阅读全文 】2019年
05月
5月20日,深夜11点一刻左右,重庆电信异常断网,10000号客服热线无法接入,重庆各地网友纷纷表示断网了,哀嚎一片!翌日,重庆电信回应称,断网系设备故障引起。这次电信企业设备发生故障,仅导致重庆部分电信用户断网失联,但是对于以设备为生产主力的制造型企业来说,一次设备故障就可能会导致产品质量下降、交货期延长,影响企业的声誉。为此,新益为顾问机构特此开展精益TPM管理咨询免费诊断活动,活动由专家组亲临企业,通过现场走访与调查,为企业设备管理发展建言献策。
【 阅读全文 】2019年
05月
为进一步提升公司的整体形象,打造整洁有序的工作环境,提高现场管理水平,同时达到提升工作效率的目的,近日,中钞长城贵金属有限公司在会议室召开7S与目视化管理专题培训会,公司董事兼总经理杨总出席并做重要讲话,公司各部门相关同志共计20余人参与培训。
【 阅读全文 】2019年
05月
全球优秀企业都在做什么?国内优秀企业都在做什么?由于人力资源成本不断升高,企业招工越来越难,客户的质量意识越来越强,可管理模式还处在10年前的状况:我国制造成本居高不下,产品质量问题多多,交货总是无法按期完成。每天救火的状况如何改变,这样下去企业该怎么办?我们的生存空间在哪里?精益生产管理应该是制造型企业当前赢取市场的理想选择。精益生产是当今最具有竞争力的生产运营方法论与管理体系,随着竞争愈来愈激烈,精益生产已成为运营竞争战略的重要组成部分。
【 阅读全文 】2019年
05月
在中小企业咨询案例中,我们经常发现以下现象:很多企业老板都说:“我的公司成立好多年了,但业绩一直无法突破,规模总是百来号人,一直无法做大”;还有大部分老板说:“眼看着竞争对手越做越大,客户越来越多,而自己的生意却越来越难做”。所有的管理者都希望企业越做越大,钱越赚越多你一定也是这样……现在,新益为顾问机构开启中小企业精益咨询免费活动,帮助企业提高生产效率,建立人才培养体系,提升企业市场竞争力,为企业基业长青奠定基础。
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