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2017年
12月
今日，为进一步规范生产现场秩序，夯实基础管理工作，提升精细化管理水平，重庆某检测院与新益为咨询机构正式签订“6S”咨询项目，管理启动大会有公司领导、推进委员会成员、各部门干事长、干事和首批样板区人员参加。会议由杨副总经理主持。
【阅读全文 】2017年
12月
近日，重庆某液压机电有限公司在新益为咨询牵头下召开6S启动宣誓会议，正式导入6S管理项目。会议由公司副总经理主持，公司领导班子成员、中层管理人员、样板间干事长、各事业部工段长等近100人参加了启动大会。
【阅读全文 】2017年
12月
2016年是公司的管理年，是我们进一步降低成本、提高效率的关键之年。作为全自动化生产企业，设备管理是企业生产经营的基础，是企业产品质量的保证，是提高企业效益的重要途径，是搞好安全生产和环境保护的前提，是企业长远发展的重要条件。作为现代设备管理的优秀代表TPM，对提高企业的整体素质，促进企业的不断发展，起着十分重要的作用。
【阅读全文 】2017年
12月
近日，重庆某大型发电厂诚邀新益为咨询签订7S咨询服务项目，并在办公楼三楼会议室召开7S项目“一周一标杆”总结大会，公司领导、7S顾问团队、推进组成员和各样板区负责人参加了本次大会。
【阅读全文 】2017年
12月
近日，福建某银行为了改善企业的环境，提高企业的形象，吸引顾客。与新益为咨询公司合作推行7S管理。为该银行职工授课的是新益为咨询公司的项目顾问李贤章老师。
【阅读全文 】2017年
12月
现代企业需要标准化的6S管理，生产场所的整洁整顿、生产过程的文明有序，无不直接影响着产品的质量。为创造良好的生产和工作环境，杭州某知名家具企业携手新益为咨询签订6S管理咨询服务项目，该项目周期N个月，并企业综合楼隆重召开了6S启动大会。公司总经理、副总经理、生产总监、新益为项目总监李老师、项目经理李老师等领导以及公司全体员工出席了本次会议。
【阅读全文 】2017年
12月
近日，重庆某发电工厂召开7S启动宣誓会议，正式导入7S管理项目。
【阅读全文 】2017年
12月
近日，安徽某装备企业为了提高生产效率，减少资源浪费，决定推行精益生产。为此，该装备企业还举行了精益现场项目启动仪式。此次项目是该企业和新益为咨询公司的首次合作，出席启动的仪式有该企业的董事长、总经理和部门负责人，以及新益为咨询公司的项目总监李老师、项目经理赵老师。
【阅读全文 】2017年
12月
近日，河北某日用品有限公司精益生产项目启动大会成功召开，此次项目是该公司与新益为咨询的首次合作。本次出席会议的有公司董事长、总经理及各部门负责人，新益为咨询公司项目总监李老师、项目经理赵老师及精益生产顾问秦老师。
【阅读全文 】2017年
12月
近日，某服务卫生院5S项目领导小组会议在新益为咨询牵头下顺利召开。卫生院院长、副院长、各科室主任参与了此次会议。
【阅读全文 】2017年
12月
近日，新益为咨询与重庆某化工有限公司签订6S与目视化管理培训项目，该项目培训周期N天，并与2月份在重庆正式培训，各项推进组织机构正在按计划有序的搭建中。
【阅读全文 】2017年
12月
为了提高公司管理团队的专业化、规范化，为了打造一支高效率的管理团队，提升管理能力，重庆某知名汽摩公司与新益为咨询正式签订5S咨询服务项目，并在公司综合会议室召开了5S管理启动大会，此刻起5S咨询服务项目正式拉开帷幕。
【阅读全文 】2017年
12月
近日，新益为咨询与新疆中核某铀业集团正式签订了6S咨询服务项目，此次项目由新益为咨询首席顾问刘老师担任项目总监，肖老师、胡老师为项目成员，该项目辅导周期N个月，并与年末在新疆正式启动。
【阅读全文 】2017年
12月
近日，新益为咨询与重庆某电子股份有限公司签订精益生产咨询项目，该项目辅导周期N个月，并与1月份在重庆正式启动，各项推进组织机构正在按计划有序的搭建中。
【阅读全文 】2017年
12月
近日，南京某知名企业与新益为咨询正式签订《生产现场预知安全训练》，经过双方前期的沟通及交流，此次培训方案获得了企业方的高度认可，不但有针对性还穿插了不少与学员互动环节，大大提升了学员的安全认识和预防措施。
【阅读全文 】2017年
12月
近日，成都某知名铁路企业与新益为咨询正式签约，在成都某铁路局下属工厂各方的通力配合组织下，新益为咨询团队完成了前期的现场调研、沟通、交流等一系列的工作后，6S咨询服务项目正式启动。
【阅读全文 】2017年
12月
近日，重庆某整车企业与新益为咨询正式签约，在经过新益为咨询对该企业的了解、沟通、交流等一系列的工作后，重庆某整车企业决定与新益为咨询正式签订质量管理体系项目合同，并召开了质量管理体系启动大会。
【阅读全文 】2017年
12月
近日，重庆某知名汽摩公司与新益为咨询正式签订《领导力与目标管理培训》，新益为咨询唐老师成功实施《领导力与目标管理培训》，本次培训获得了某知名汽摩公司高层领导的充分肯定及学员的高度认可，相关部门评价说这次课程是历次培训中评价最高的一次，期望以后加强与新益为咨询的长期合作。
【阅读全文 】2017年
12月
近日，重庆某知名实业企业与新益为咨询正式签订《职业化综合能力提升训练》，通过前期对企业高层沟通，了解目前员工职业化水平，并根据企业实际情况结合员工对职业素养、角色定位、交际能力及发展目标等方面的欠缺与不足，制定了有争对性的提升训练，培训大纲得到企业高层的一致认可；授课方式将采用：理论讲授50％、实战演练20％、案例讨论、游戏20％、经验分享、答疑10％，讲师互动相辅而成，在《职业化综合能力提升训练》期间，讲师与员工互动、案例分析环环相扣，大大提升了员工的职业化认识和角色定位，此次培训也得到了企业高层及员工的一致好评。
【阅读全文 】2017年
12月
近日，江西某大型新能源集团再次携手新益为咨询正式签约，在经过新益为咨询团队前期的现场调研、沟通、交流等一系列的工作后，江西某大型新能源集团再次决定与新益为咨询签订5S管理咨询项目合同，并召开了5S管理启动大会。
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