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首页 > 关于我们> 公司资讯

05

2019年

05月

限时钜惠 || 三天一标杆工厂样板区打造

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

只要三天时间、一群员工,帮你打造一个富有竞争力的标杆工厂样板区。让你的制造现场井然有序,让你的办公环境舒适温馨,让你的员工活力满满。

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05

2019年

05月

携手共进 || 新益为新人宣誓会议召开

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近日,重庆新益为企业管理咨询有限公司召开新人宣誓会议。此次会议由公司企业文化朗读、新人自我介绍、集体宣誓和师徒结对四个重要环节组成。

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29

2019年

04月

放假通知 || 新益为关于2019年劳动节放假安排通知

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根据国务院办公厅通知精神,结合新益为实际情况,现将2019年劳动节放假安排通知如下:2019年5月1日至4日放假4天;5月5日(周日)正常上班。

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23

2019年

04月

限时秒杀 || 精益质量免费诊断活动火爆来袭

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近日,在西安奔驰漏油事件的推动下,中消协在京举办“推动解决汽车消费维权难座谈会”,提出汽车经销四点意见。其中一点便是:汽车产品合格交付,是经营者的应尽义务。质量问题一直是企业稳步发展的基础,就目前而言,我国企业的质量管理普遍存在着体系不够完善、质量意识薄弱、培训教育不足等问题,若想改变这种现状,可以严格执行质量管理制度,加强全员的质量意识,注重人才的培养,在加强企业文化建设的基础上实现对质量管理水平的提升。新益为顾问机构特此开启精益质量免费诊断活动,通过专家团队对现场的踏勘,对企业组织架构的分析,对企业员工的访问,找寻分析企业各个环节存在的质量隐患,为企业质量管理提供一份完善的诊断报告。

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22

2019年

04月

知行合一 || 祝贺班组长八项修炼精华班圆满结束-班组管理培训

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近日,由新益为|匠创精益学院举办的“班组长八项技能修炼精华班”在重庆江北寸滩如期举行!竞争力在市场!竞争力在现场!班组长是现场的直接管理者,是质量、成本、产量、指标达成的最直接的责任者,是企业利润的创造者。经研究发现,多数企业的班组长基础薄弱,对直接达成生产目标任务的人、机、料、法、环、测等要素的管理不当,造成班组管理低效,阻碍了企业的发展。助力班组长综合管理能力提升!以落实现场基础管理为企业的最终目标,为实现企业的最终目标达成提供最高的支持。匠创精益学院特开设了“班组长八项技能修炼精华班”,来自全国各地的优秀生产管理干部云集匠创精益学院。

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15

2019年

04月

限时活动 || 精益成本免费诊断活动火热开启

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近年来,我国出现了原材料、劳动力、环境保护、税费等成本快速上涨的现象。伴随其他国家加大力度吸引制造业投资,我国过去主要依靠廉价劳动力形成的竞争优势开始逐步消失。企业迫切需要相关部门落实各项降成本举措和优化营商环境,千方百计降低成本负担。为此,新益为咨询特开启精益成本免费诊断活动,活动由专家组亲临为企业把脉,解决企业现场存在的问题,并为企业提出现场精益管理综合改善革新方案,从采购、设计、生产和服务上全方位地消除不为客户增值的作业,杜绝浪费,从而达到降低本负担目的。

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11

2019年

04月

新公开课 || 精益道场实战训练营

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一个精益的思考方式造就了一个丰田,引发了工业革命。随着工业时代的变革,“精益”被更多的冠以思想,即是思想的高度,又是放之四海皆准的真理。变化的是进步时代,不变的是学习脚步,为更好的提供学习平台,更为有效的将精益理念的工具、模式、方法传播出去和应用在实际生产管理上,新益为|匠创精益学院推出西南精益道场实训基地,根据国内大多制造企业的实际生产状况和文化差异,打造了国内先进的精益智能工业思想与良好口碑服务业完美结合的专属化精益道场——智造新时代• 精益道场实战训练营。

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11

2019年

04月

项目实施 || 携手共进、精益求精,某管业TPM管理导入瓶颈理论-TPM管理咨询

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近日,某管业TPM项目在新益为专家顾问主持下开展了思维逻辑瓶颈分析培训会。

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08

2019年

04月

限时活动 || 6.8万起打造精益标杆企业

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【活动背景】2019年,是新益为发展史上一个重要的里程碑,更是一个新的起点。10年的耕耘,10年的拼搏,10年的收获,10年的求实创新,10年的建设发展,新益为走出了一条独具特色的精益之路。由此,为感谢广大新老客户长期以来的信任与支持,新益为开启“6.8万起打造精益标杆企业”活动。

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08

2019年

04月

项目启动 || 开拓进取、锐意拼搏,某包装6S管理扬帆起航-6S管理咨询

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近日,某包装精益6S管理启动大会正式开始。公司总经理陈总,公司主要领导及员工代表,6S咨询服务中心团队的两位老师出席了此次启动大会。

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04

2019年

04月

限时钜惠 || 精益生产免费诊断活动

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回顾2018:宏观经济下滑、投资后继乏力,市场消费拉动无力;展望2019:经济增长持续下滑,投资依然乏力,市场消费拉动仍旧无力;企业经营将不得不面对改革开放近40年来最低迷的阶段,如何让企业利润逆势飘红?

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03

2019年

04月

放假通知 || 新益为关于2019年清明节放假安排通知

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根据国务院办公厅通知精神,结合新益为实际情况,现将2019年清明放假安排通知如下:2019年4月5日至4月7日放假3天;4月8日(周一)正常上班。

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01

2019年

04月

项目实施 || 劈风斩浪、一往无前,某水泥现场管理二期首次会召开-5S管理咨询

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近日,某水泥制品有限公司精益现场管理项目二期首次会正式召开。参与此次会议的有项目领导小组组长、公司董事长巩董,领导小组副组长、公司总经理窦总,推进组长、公司南厂副总经理王总、精益推进办、生产线经理、主管、新益为顾问组等共计30余人。

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01

2019年

04月

限时活动 || 一周一标杆精品样板区打造

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给我一周时间,给你一次锐变。点到线、线到面、面到体全方位打造富有竞争力的制造现场。

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25

2019年

03月

口传心授 || 祝贺6S管理推进导师实训班圆满结束-6S管理培训

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2019年3月22-23日,由新益为 | 匠创精益学院举办的“6S管理推进导师实训班”在重庆江北寸滩如期举行!

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25

2019年

03月

项目启动 || 凝心聚力、使命必达,某钻具精益生产项目正式起航-精益生产咨询

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近日,贵州某钻具股份有限公司在二楼会议室隆重召开公司精益生产项目启动大会。下午16:30分,在顾问方指导下,企业方精益部贺部长主持下召开,参加此次启动大会的有公司总经理韩阳、公司各部门经理、基层管理干部、骨干员工等共计50余人。

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11

2019年

03月

项目实施 || 强化优势、坚守底线,某家具精益6S样板区交流会召开-5S管理咨询

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近日,某家具有限公司一周一标杆样板区交流活动开展。此次交流活动围绕标杆学习、取长补短、预验收准备的主题进行。

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11

2019年

03月

限时秒杀 || 惠动三八3.8万打造3.8个样板区

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【活动背景】没有标准管理范本的企业就像没有女人的家庭,工作没有条理,物品随意乱放,工作现场一团乱麻,致使工作错误率居高不下,工作效率低下。在三八妇女节伊始,你只需要花费3.8万元,就可打造3.8个样板区。为此,新益为咨询特开启惠动三八3.8万打造3.8个样板区活动,活动由专家组亲临为企业把脉,解决企业现场存在的问题,并为企业提出现场精益管理综合改善解决方案,明确您的工作程序,规范您的工作行为,提高您的工作效率,提升企业竞争力,推动企业持久高效发展。

【阅读全文 】

11

2019年

03月

限时钜惠 || 精益生产免费诊断活动火热开启

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回顾2018:宏观经济下滑、投资后继乏力,市场消费拉动无力;展望2019:经济增长持续下滑,投资依然乏力,市场消费拉动仍旧无力;企业经营将不得不面对改革开放近40年来最低迷的阶段,如何让企业利润逆势飘红?

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02

2019年

03月

项目实施 || 小改善、大提升,某水泥一周一标杆样板区验收-5S管理咨询

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近日,某水泥制品有限公司6S管理第一期样板区验收活动开展。参与本次验收的样板区共计5个,涉及先张法生产线、刚进二车间、搅拌站线、机修车间和仓库。参与验收的人有项目领导小组组长、公司董事长巩董,领导小组副组长、公司总经理窦总,推进组长、公司南厂副总经理王总,精益推进办,新益为顾问组等,此次验收共计耗时90分钟左右。

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