28

2019年

10月

项目实施 || 凝心聚力，务实笃行 ，6S项目在某钢铁开花结果-6S管理咨询

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不觉间，某钢铁6S项目进行到了第七期。在“富伦人”的“精益求精、勤奋实干、追求精益，永无止境”的坚定信念下，各督导员认真记录着新益为顾问机构寿老师的指导意见，同时将6S应用工具——红牌作战运用在实战中。因此，理论结合实践，加深了对6S管理的进一步了解。

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25

2019年

10月

项目实施 || 破茧而出，某公司仓储改善在实践中突破自我-仓储改善咨询

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随着仓储改善第二阶段计划的进行，仓储部在新益为顾问老师指导下，对仓储进行的现场规划、账物清点、来料流程化、呆滞物料处理等工作成果轮廓浮出、初见端倪。

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24

2019年

10月

项目实施 || 不忘初心，牢记使命，某助剂6S管理创新高-6S管理咨询

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推进办召开6S项目第一期自主推进验收会议，首先肯定各推进小组的努力成果，但同时存在不完美之处，需要本期大力改进。

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21

2019年

10月

知行合一 || 热烈祝贺“6S与目视化管理实训营”圆满结束-6S与目视化管理培训

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6S是基于如何提升效率，减少不增值活动而产生的，被不同行业、不同规模、不同性质的企业竞相引进的现代工厂管理制度。随着世界经济的发展，6S已经成为工厂管理的一股新潮流，它同时也是生产现场管理的基石。虽然6S管理的思路简单朴素，看似很容易推行，但如果没有经过系统的培训和指导，却很难抓住其中的关键，经常会出现不得要领的现象，无法发挥6S的巨大作用。

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19

2019年

10月

项目总结 || 凝心聚力，务实笃行，某公司效率提升项目圆满落地-效率提升管理咨询

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在某公司，新益为顾问机构秉持着“保质保量共提升，提能提效共成长”的指导方针，以人机料法环为方向，对项目订单、工艺、物流路线、人员技能、现场异常与布局等进行调研。通过科学调配计划生产、工序调整、物流线体重排、标准工时制度建立、规格书设立和工装夹具制作等方式承接现场异常跟进，持续改善优化，提升人均产值。

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16

2019年

10月

限时秒杀 || TPM设备管理免费诊断活动来袭

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【活动背景】智能制造环境下，设备日益智能化。但是，无论设备如何智能，如何自动化，也避不开设备的老化和磨损；同时，由于机械加工设备的结构及其技术复杂程度较高，设备的维修难度较大，致使设备故障频繁、故障损坏程度严重，这些都制约着企业设备管理水平的提升。

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15

2019年

10月

学无止境 || 热烈祝贺某油脂“仓库管理训练营”圆满结束-仓库管理培训

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新经济新竞争形势下，企业在注重效益，不断挖掘与开发自己竞争能力的同时已经越来越注意到物料与仓储管理的重要性。良性精准的物料管理能够有效控制及降低物料流通和库存成本，是企业保持优势的关键助力与保证。为此，2019年10月11-12日，新益为丨匠创精益学院为重庆某油脂有限公司开展了一次为期2天的《仓库管理训练营》培训！

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08

2019年

10月

项目总结 || 激昂斗志，继往开来，某科技6S项目两会圆满落地-6S管理咨询

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2019年9月23日，某环保科技有限公司通过前期物质准备，下午2点半准时召开6S项目启动大会。会议主要有公司高层郑总、袁总、王总参与，为使效果更加明显公司要求全体员工参会。

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30

2019年

09月

放假通知 || 新益为关于2019年国庆节放假安排通知

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根据国务院办公厅通知精神，结合新益为实际情况，现将2019年国庆节放假安排通知如下： 2019年10月1日至10月7日放假7天；10月8日(星期二)正常上班。

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29

2019年

09月

项目实施 || 奋勇直上，某混凝土班组6S管理项目新突破-6S管理咨询

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重庆某混凝土有限公司于2019年9月23日开启6S管理项目，一周过去，在大家的共同努力下，项目成果初现端倪。现在一起来回顾过去一周的工作内容。

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28

2019年

09月

限时回馈 || 共庆华诞70周年 6s目视化管理放价盛惠

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1949年新中国成立以来，经过70年发展，我国社会主义经济建设取得了举世瞩目的成就。企业乃至国民经济整体保持较高发展水平，依赖于企业经营管理人才数量和素质的不断提高。作为以培养企业管理人才，提高企业人员素质为己任的企业管理咨询公司在整个社会经济建设过程中扮演着不可或缺的角色。为热烈庆祝中华人民共和国成立70周年，继续为社会主义经济建设助力，新益为顾问机构特此开启“共庆华诞 放价盛惠”活动。

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25

2019年

09月

项目实施 || 群英集结，某管业各车间SOP活动评比-SOP培训

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河南某管业有限公司SOP活动经过上周激烈的竞争，上期冠军产生，但活动未截止，仍在继续，本周增加一、二车间进行评比。

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24

2019年

09月

项目启动 || 凝心聚力，使命必达，某混凝土6S管理项目盛大开幕-6S管理咨询

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重庆某混凝土有限公司6S项目管理工作于2019年9月23日下午15：00时正式启动。

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23

2019年

09月

学海无涯 || 热烈祝贺“现场精细化管理改善与效率提升训练营”圆满结束-精细化管理培训

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目前全球经济衰退，企业面临诸多问题，配额保护时代已经结束，人民币升值，东南亚和世界其它不发达国家的经济崛起，加上原材料、工人工资和各种运营成本的大幅上升，终端市场的价格砍杀，导致工厂的利润已日渐微薄甚至零利润。要在新形势下获得更大的发展，摆在经营者面前的只有一条路：减少浪费、提高现场运营效率！

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18

2019年

09月

项目实施 || 效率提升，从现场抓起，某煤焦化6S管理在改善-6S管理咨询

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随着6S第二阶段计划的进行，各车间对点名室、检修班休息室、工具箱、逐步的整改亮化，工装盛具、备品备件上货架等工作成果轮廓浮出、初见端倪。

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16

2019年

09月

项目实施 || 勇攀高峰，某管业开展设备部维修SOP活动-SOP咨询

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2019年9月2日，河南某管业有限公司启动三车间设备部维修SOP活动。上午9点，顾问老师和徐总进行沟通，徐总经理表示：三车间设备部目前开动率低下，需要制定标准，现对三车间开展设备部维修SOP活动。

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12

2019年

09月

放假通知 || 新益为关于2019年中秋节放假安排通知

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根据国务院办公厅通知精神，结合新益为实际情况，现将2019年中秋节放假安排通知如下： 2019年9月13日至9月15日放假3天；9月16日(星期一)正常上班。

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11

2019年

09月

项目启动 || 群英集结，扬帆新征程，某汽配精益生产项目盛大开幕-精益生产咨询

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2019年9月2日，重庆某机械制造有限公司在办公楼二楼会议室隆重召开公司精益生产管理项目启动大会。下午14:00，在顾问方指导及主持下正式启动，参加此次启动大会的有公司总经理李总、副总经理戈总、公司各部门主要负责人、员工等共计50余人。

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10

2019年

09月

项目实施 || 携手共进，再创辉煌，某化工召开班组建设报告会-班组建设管理咨询

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公司召开班组建设二期辅导报告会

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06

2019年

09月

限时秒杀 || 金秋九月·质量管理免费诊断活动来袭-质量咨询

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【活动背景】企业作为一个赢利的组织，通过销售产品获得利润，以求得生存。而市场竞争总是产品质量的竞争，产品质量不好的企业是行而不远的。企业只有不断加强质量管理，提高产品质量，不断满足相关方的期望和要求，才能在竞争中立于不败之地，求得生存与发展。新益为顾问机构特此开启质量管理免费诊断活动，通过现场调研，针对企业品质问题提出改善方案，从而帮助企业增强产品质量，提高市场竞争力，为企业基业长青奠定基础。

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