31

2020年

08月

项目实施 || 锐意改革、融汇创新，河南某管业企业互联网时代的生产流程再造-现场管理咨询

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如今，制造型企业人员越来越庞大；流程越来越多，部门接洽变得越来越不顺畅。如何让工作变得更顺畅，使其制度化、流程化已经成了各企业不得不思考的问题。

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31

2020年

08月

项目启动 || 行精益、创未来，某仪表制造企业开启精益管理新时代-精益管理咨询

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2020年8月22日，某仪表制造企业携手重庆新益为企业管理顾问有限公司，召开精益管理启动大会。某仪表制造企业朱董事长、各层领导以及新益为顾问老师参与了此次会议。

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24

2020年

08月

项目实施 || 勤总结、勤反思，西安某设备制造企业精益管理水平再提升-精益管理咨询

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2020年8月14日，西安某设备制造企业精益管理第二期项目辅导总结会暨第二阶段扩展区首周推进例会在第一会议室召开，8个团队挂靠干部、队长、书记参加大会。

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24

2020年

08月

项目实施 || 微创新、大改变，河南某辊轴制造企业清扫工具创新大赛盛大开幕-精益管理咨询

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近日，一场创新工具大赛在河南某辊轴制造企业悄然拉开了序幕。各式各样，简单实用的清扫工具被设计出来……

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24

2020年

08月

项目实施 || 锐意改革、开拓进取，澳腾6S攻坚行动正式展开-6S管理咨询

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2020年8月3日，重庆澳腾6S项目组决定针对模具不良等问题进行攻关课题改善。展开此次课题改善的原因是目前澳腾项目每天的生产日计划都无法按时达成，经调查分析，影响日计划达成的因素很多，但最影响日计划达成的因素是模具不良。

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18

2020年

08月

项目实施 || 不忘初心、砥砺前行，西核三周一标杆圆满落地-现场管理咨询

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2020年7月31日，西安核设备有限公司三周一标杆扩展区精益现场管理总结大会在第一会议室召开，扩展区挂靠干部、队长、书记及精益改善标兵等参加大会。此次大会对扩展区全面通过验收并取得新的阶段性成果给与肯定，也对推进过程中存在的不足进行了经验反馈，还对第二阶段扩展区精益管理推进工作进行了计划部署。

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13

2020年

08月

项目实施 || 强化优势、坚守底线，朔黄铁路工序效率提升改善纪实-6S管理咨询

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“哪怕效率提升1分钟也是我们的进步，也要把课题继续推进下去”检修中心梁主任如是说。

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11

2020年

08月

项目启动 || 凝心聚力、为梦前行，北部公交标准化管理扬帆起航-现场管理咨询

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8月4日上午，重庆北部公交保修厂在七一桥厂区举行了标准化管理提升启动大会，公司刘董事长、郑总经理、陈副总经理及公交集团科技环保部廖副经理等多位领导莅临现场。

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04

2020年

08月

学海无涯 || 《卓越班组长实战训练营》公开课圆满结束-班组管理培训

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新益为 | 精益实训基地于7月30日至31日针对现场管理者——班组长开展了《卓越班组长实战训练营》培训，本次参训学员共32人，授课老师是拥有八年制造业精益生产管理咨询和培训经验的唐老师。

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01

2020年

08月

限时钜惠 || 建军节开启五星班组诊断名额免费放送

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军人是可爱的，也是值得尊敬的人，他们把生命献给祖国，用尽一切保家卫国、守护人民。班组对于工业，就像军人对于国家，在“工业4.0”的建设过程中，企业一定要注重对五星班组的建设。在“八一建军节”来临之际，新益为顾问机构开启五星班组免费诊断活动，致力于为企业打造一支根植企业、服务企业，具有军队一样执行力的班组队伍，强化工业基础。

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27

2020年

07月

项目总结 || 同心奋进，泰豪沃达6S现场管理项目圆满结束-6S管理咨询

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2020年7月23-24日，泰豪沃达6S精益现场管理进行检查验收总结。

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2020年

07月

项目总结 || 继往开来，汇丰管业精益管理成功落地-品质管理咨询

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7月18日，河南汇丰管业举行了精益品质管理阶段总结大会，会议上，全体成员共同见证了这三个月以来的付出与收获，也对下阶段的工作开展进行了部署。

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2020年

07月

项目实施 || 攻坚行动，澳腾第四期6S管理项目吹响了冲锋号-6S管理咨询

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2020年7月13日，澳腾精益现场项目召开本期首次会议，经过细致的讨论，会议确定了本期的工作开展重点是快速换模内容板块。

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2020年

07月

学无止境 || 《IE工业工程应用及实操管理公开课》圆满结束-工业工程培训

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新益为 | 精益实训基地于本月17号和18号开展了IE工业工程应用及实操管理的公开课培训，本次参训学员20余人，来自于电子、汽配、塑胶等制造型企业。本次授课讲师是有着中德汽车合资企业26年工作经验，有数十年精益道场精益生产、安全生产等培训实战经验的资深实战讲师——孔老师。

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2020年

07月

限时秒杀 || 6S管理0元诊断活动火热来袭-6S管理咨询

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6S管理作为现场管理的有效方法，至今已经成为企业制胜的法宝。中国制造业要实现可持续发展，就必须走6S管理之路。为此，新益为顾问机构特此开启“6S管理0元诊断”活动，活动由专家组亲临企业现场，全方位查找问题，并提供针对性调研报告，为企业变革创新、基业长青打下坚实的基础。

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2020年

07月

项目实施 || 强化优势、坚守底线，中原辊轴在精益实践中突破自我-精益管理咨询

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随着“一周一标杆”活动的顺利结束，以“6源”为指导准则的深度清理又拉开了帷幕。“6源”是针对机床，划分出的6个清理源头。它们是：故障源、困

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2020年

07月

项目实施 || 精益求精，永无止境，中原辊轴标杆打造纪实-精益管理咨询

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2020年第七期《辊轴之声》 油窝油人二十年， 渣溅渣飞早看惯。 如今酷暑汗水洗， 换得洁净一线天。 以上是河南中原辊轴在进行6S改善时员工们所唱的歌。7月4日下午17:00点，中原辊轴在二楼职工之家召开了“6月份6S现场管理报告大会”。本次大会对之前开展的6S管理工作做了回顾，共总结了8个改善点，评选出3个先进团队。

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03

2020年

07月

项目实施 || 劈风斩浪，一往无前，澳腾6S改善我们从未止步-6S管理咨询

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2020年6月16日，重庆澳腾顺利召开了三期辅导首次会议。会上，新益为咨询顾问老师讲解了本期重点工作《快速换模》的推进计划，重庆澳腾杨总经理也在会上相应的进行了工作对接安排，

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02

2020年

07月

项目启动 || 大鹏医药化工战略开局，开辟精益管理新航道-精益管理咨询

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河北大鹏医药化工携手新益为咨询进入项目合作已经有三个年月，在成功导入TPM、6S管理等项目后，河北大鹏医药化工乘胜追击，继续开展精益管理项目。经过前期的一系列准备工作，2020年6月28日，精益管理项目工作得以正式启动。

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01

2020年

07月

项目实施 || 攻坚行动，正鑫通用吹响6S管理冲锋号-6S管理咨询

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2020年6月8日，四川正鑫通用部件有限公司召开了本期精益现场管理会议，本次会议议程如下：

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