23

2020年

10月

项目实施 || 打造精益现场、提升管理水平，河南某辊轴企业6S管理成果显著-6S管理咨询

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从今年5月以来，河南某辊轴企业一直致力于打造精益现场，提升现场管理水平。经过5期的努力，河南某辊轴企业现场已经发生翻天覆地的变化，现场人员思想也同步进行转变，尽管生产任务繁重，各队长仍然在不脱产的情况下坚持进行改善，员工们也体会到了改善带来的好处。

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2020年

10月

项目实施 || 以人为本、安全生产，安徽某施工企业KYT活动纪实-6S管理咨询

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生产安全是一个永不过时的话题。但是安全生产不能是一句口号，如何有效组织安全生产活动，让综合素质参差不齐的员工懂安全、了解岗位安全特性，使安全生产规定得以落实，预防发生安全事故，如此总总问题一直困扰着诸多企业。

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2020年

10月

项目启动 || 时代变局下的先机，四川某消防设备企业精益现场管理正式起航-现场管理咨询

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10月10日下午，四川某消防设备企业在五楼会议室举行了精益现场管理启动大会，公司董事长兼总经理、常务副总经理、总经理助理等领导莅临现场。

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17

2020年

10月

项目实施 || 优化流程、提高效能，河北某铁路6S管理成果显著-6S管理咨询

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10月12日至16日，河北某铁路机辆分公司6S现场咨询项目进入新的推进阶段，本次辅导重点有：检修中心机械三组车钩探伤工序进行流程写实、班组长日常管理提升进行辅导、前期目视化手册重新进行评审整理、分公司6S季度检查流程进行优化、组织推进办人员及各部门对接人员培训《6源识别与改善》并组织学员进行一次6S基础知识测验考试。

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16

2020年

10月

项目总结 || 焦距目标、砥砺前行，四川某电机企业在行动中突破自我-现场管理咨询

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为了夯实精益现场管理，持续推进拓展区精益改善，四川某电机企业“三周一标杆现场管理”于9月14日响起了战斗的号角。

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15

2020年

10月

月度会议 || 焦距目标、全力以赴，勇攀新益为2020年目标

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双节过后，新益为咨询在10月10日如期开展了项目部9月份的月度工作总结会议。除奋战在项目现场的两位老师以外，新益为咨询总经理及项目部全体成员出席了此次会议，无一缺席。

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29

2020年

09月

放假通知 || 新益为关于2020年国庆中秋双节安排通知

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根据国务院办公厅通知精神，结合新益为实际情况，现将2020年国庆中秋双节放假安排通知如下： 2020年9月30日至10月08日放假9天；10月09日(周五)正常上班。 节假日期间，各部门要妥善

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27

2020年

09月

限时钜惠 ||“相聚金秋、共庆华诞”双节钜惠活动火热来袭

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国庆，国之庆典；中秋，谓之团圆。我们能在安稳的岁月中共庆华诞，共享团圆得益于我国迅速发展的经济文化，正是经济文化的繁荣，才有我们现在的幸福生活。制造业是我国经济发展的功勋级“元老”，1979年改革开放最先发展的便是我国的制造业，也正是制造业的繁荣才为我国的经济发展打下坚实基础。但随着社会经济的发展，制造业也不得不面临转型升级的困境，各种问题更是层出不穷。为此，新益为特此推出“相聚金秋，共庆华诞”，双节钜惠活动，助力企业改善现场，共赴“中国制造2025”。

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27

2020年

09月

项目实施 || 高效执行、不打折扣，湖南某颜料企业班组管理水平创新高-6S管理咨询

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2020年9月，湖南某颜料企业6S与目视化管理项目进入第二期，本期辅导内容为“高效班前会”。目的在于提高组织纪律，改善组织工作面貌，真正做到上传下达，统一协调，步调一致。

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27

2020年

09月

授人以渔 || 《PMC-生产计划与物料精益管控》公开课圆满结束-计划物控培训

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生产计划和物料控制部门是一个企业的“心脏”，统筹营运资金、物流、信息等动脉，其制度和流程决定公司盈利成败；它掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉，部门运营状况将直接影响公司各部门的运营效率。

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23

2020年

09月

项目实施 || 勠力同心、攻克难关，重庆某汽配企业6S管理成效卓著-6S管理咨询

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2020年9月14日，重庆某汽配企业6S管理咨询项目迎来了第六期的项目辅导，本期结合企业方实际情况出发，在双方达成一致的基础上，决定主要以《现场班组长培训》、《车间相关管理看板》、《TPM清扫基准维护》《生产计划整体时间节点控制》为主进行辅导，从本月项目辅导开始，新益为顾问老师每周下午18:00对所有班组长进行专业的技能培训、迅速建立各班组机台清扫基准。

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23

2020年

09月

项目实施 || 日精月益，某仪表制造企业班前会标准化管理日益精进-精益管理咨询

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俗话说“一日之计在于晨”，班前会是每日班组管理的第一步。如何高质高效的开好班前会已经是各企业深入研究和思考的课题。既要简洁明了控制时间，又要充分布置完成当日工作，还要调动好员工的士气。针对这一问题某仪表制造企业于2020年9月14日启动了班前会流程梳理和标准化班前会建设活动。

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23

2020年

09月

学海无涯 || 《精益现场管理-从理念到实践》公开课圆满结束-现场管理培训

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决战在市场，决胜在现场，面对制造型大多企业的现场管理者能力不足，现场管理难等问题，新益为|精益实训基地在本月17至18日举办了本年的第三期精益现场—从理念到实践实训营，为企业解决企业生产现场管理问题出谋划策。

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23

2020年

09月

项目总结 || 砥砺前行、共赴未来，某卷烟厂物流6S管理项目圆满落地-6S管理咨询

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2020年9月15日，某卷烟厂物流精益6S现场管理启动大会正式召开。全体员工积极响应公司领导号召，以热情饱满的姿态，迎接现场改善工作。

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17

2020年

09月

项目实施 || 追求精益、永无止境，四川某电机企业标杆打造纪实-精益管理咨询

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2020年9月7日-9月12日，持续一周的“一周一标杆”精益现场管理项目推进在共同努力之下圆满完成。

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15

2020年

09月

项目实施 || 千里之行、始于足下，某铁路公司6S改善新突破-6S管理咨询

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2020年9月7日，某铁路公司机辆分公司精益6S项目第10期辅导正式开启，此次为期5天的辅导将以公司级6S检查、现场改善、员工培训为主题展开辅导工作。

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11

2020年

09月

项目实施 || 对标一流，某公交公司国际标准化管理打造正在进行时-现场管理咨询

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2020年9月7日，某公交公司保修厂第二期拓展区标准化管理项目正式启动。本次拓展区域有行车二车间、质检车间、仓库、机务处、中修车间以及高保二楼区域。为进一步实行全面标准化管理踏出了坚实而有力的步伐。

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09

2020年

09月

项目启动 || 把握时代先机，四川某电机企业现场管理变革盛大开场-现场管理咨询

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为提高企业整体生产效率，打造企业核心竞争力。2020年9月7日14:00，四川某电机企业有限公司精益现场管理项目启动大会于行政大楼三楼会议室召开。公司刘总经理、工会周主席、人事宋总监等各层领导员工及新益为顾问团队参与了此次会议。

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02

2020年

09月

学无止境 || 《TPM-全面生产维护管理实战》公开课圆满结课-TPM管理培训

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新益为 | 精益实训基地于8月29日至30日开展了《TPM-全面生产维护管理实战》公开课，本期课程的授课老师是精益实训基地特聘咨询顾问——唐老师，唐老师拥有近20年的设备管理经验，曾在丰田（中国）生产调查室负责中国区的TPM 推行。

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31

2020年

08月

精益求精 || 《TQM-全面质量管理公开课》圆满结束-TQM管理培训

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2020年8月26日至27日，由新益为精益实训基地举办的“TQM-全面质量管理公开课”在重庆江北开课，全行业精英管理者云集精益实训基地。 此次课程由实战型咨询培训师，VDA 、QMC注册过程审核员、中国质量协会六西格玛黑带丶同济大学学士学位的邓老师授课。邓老师从TQM 基础知识、质量管理七项基本原则、QCC 品管圈、SPC 统计过程控制、8D 解决问题的方法等几个方面，讲解工厂全面质量管理的核心内容，以及在企业中如何落地实施！

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