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我猜您现在可能存在如下疑问:
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2020年
11月
以勇锐盖过怯懦,以进取压倒苟安。2020年11月24日,自强不息的钢铁人迎着冬日的暖阳,隆重召开了精益现场.誓师大会,开启了公司精益现场管理的新征程。
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11月
时光易逝,转眼间某颜料企业6S精益管理项目已经进行到第四期。为提高大家的学习积极性,加深对6S管理的认识,本期,某颜料企业推行办携手新益为团队组织了一场读书会。
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11月
本周河南某辊轴企业迎来的精益现场项目的第七期。本期主要工作是做精益项目总结前的强化辅导,同时新益为也与河南某辊轴企业建立了第二期项目合作的目标,签订了后续服务计划。
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11月
热烈祝贺 四川某排水有限公司与新益为成功签约《环境综合整改目视化管理设计》项目,该项目预计将于2020年11月下旬正式启动。
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11月
近日,河南某水泥制品企业质量项目第六期辅导结束,这意味着为期5个多月的精益质量管理咨询项目在河南某水泥制品企业圆满落幕。
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11月
时光荏苒,河南某管业公司精益质量项目已经来到第七期。本期,河南某管业公司开启了对项目的查漏补缺、成果汇总活动。在双方团队的共同努力下,我们对部分工作进行了优化、对各项指标进行了成果汇总、对各个课题进行了总结分析,可谓是成果满满。
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11月
从“一周一标杆”到“三周一标杆”再到本期的“四周一标杆”;从5个样板区、7个拓展区到全厂拓展,为了完成精益现场改善,在生产任务繁重的高压下负重前行,面对一个个改善难题,他们迎难而上,凭借着“一周一标杆”及“三周一标杆”积累的经验逐步将精益拓展到全厂。
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11月
双十一预售名额一抢而空?心仪好礼还未抢到手?没抢到福利的小伙伴们请打起精神、准备好手机,双十一惊喜爆不停!应广大生产制造企业朋友的愿望, 6S管理诊断名额再放送!
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11月
祝贺新益为新书出版发行,沉淀二十年,精益求精。本土化的KTPM操作指南,快速落地,设备改善+行动计划+目视管理+精益改善全呈现,全面推动企业创新升级,赢得市场竞争优势,协助企业跨越式发展并获得持久竞争力。
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11月
2020年11月1日星期日,新益为咨询公司在忙碌且充实的工作中迎来了10月份的月度工作会议,此次会议与时俱进,采用了现场与远程会议相结合的形式,让仍然服务在合作单位一线的同事也能够参与到此次会议中,确保全员参与总结、提升自我的会议主旨。
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11月
2020年10月30日,武汉某汽配企业在三楼会议室隆重召开了精益生产年度总结报告大会。参加此次会议的有公司董事长、总经理、各部门负责人、精益改善团队、新益为咨询顾问等50余人。
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11月
近日,西安某设备有限公司精益现场3S管理提升阶段首周推进例会在第一会议室召开,各项目团队挂靠干部、队长、书记参加。
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11月
金秋10月,河南某管业精益品质管理已经进行到第6期,经过大家5个月的共同努力,前期所建立的质量管理制度、质量管理流程效果越来越明显,国标比例、非计划比例、二级品比例明显降低,硕果累累,这些都离不开员工的有效执行和精益品质管理所带来的可行性方法。
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10月
今年8月份以来,6S精益现场管理在云南某节能环保集团“炸开了花”。放眼望去,在云南某节能环保集团本部各办公室及分子公司,饮水区、清洁区、办公区区域划分清晰,规范的导引标识、指示标志,以及充满人文气息的创意改善、精典点缀......可谓是亮点纷呈、精彩不断,令人目不暇接。昆钢脱水站、管道运营部各站点等生产一线车间里、厂房中、操作间等区域,可以看到室内物品摆放井然有序、标识标志清晰可见、工作场所干净整洁、员工面貌焕然一新……一切都得益于企业6S管理带来的新变化。
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10月
对于6S管理,大多数人都知道是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。但是如何在生产过程中有效开始它却是令各个企业头疼的问题。中国“和”文化的制约;管理层的理解;员工综合素质;产品类型及生产环境都是影响6S活动有效开展的因素。
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10月
近日,某公交公司标准化管理项目第二期辅导已接近尾声,在工作开展过程中,领导积极带头、员工积极配合,新益为顾问团队深入现场,在大家共同的努力下,二期标准化管理取得了显著成效。
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10月
2020年10月19日,湖南某颜料企业第三期6S管理项目启动大会正式召开。经过前两期的6S活动的开展,公司现场管理有了显著的改变。第三期,公司期望通过不断学习、规范员工的日常行为,提升员工品质和素养,促进6S管理工作在公司“日常化、习惯化、制度化”。
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10月
为帮助广大生产制造企业解决现场管理难问题,提高生产效率,提升企业形象,提升员工素养,从而赢取超额利润。双十一,我们特地推出了6S管理诊断预售活动!
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10月
2020年9月30日,对公司每一位员工来说是极具意义的一天,因为它是公司首月精益管理项目活动的最后一天。上午10:30,重庆某仪表制造企业在公司会议室召开了精益管理项目月度总结大会。
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10月
新益为丨精益实训基地在本月23日至24日举办了本年第二期卓越班组长实战训练营,为企业培养更加优秀的班组长、加强班组团队建设贡献一份力量。
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