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项目实施 || 焦聚目标,砥砺前行,重庆工电段三汇坝区标准化建设(5S管理)新动向

来源/作者:新益为     发布时间:2022-08-22     浏览次数:

近日,重庆工电段三汇坝片区标准化建设(5S管理)辅导正式开始,在围绕重庆工电段标准化(5S管理)打造的方针“设备标准化、管理精细化、行为规范化、环境清爽化”口号“外美内实、科学高效”的前提下,本期重点以三汇坝片区组织搭建、启动会召开、改善方案设计,5S基础知识培训、目视化管理标准培训,以理论培训+现场辅导实践的方式进行提升打造。

 

组织搭建。重庆工电段三汇坝片区包含两个工区,即:三汇坝桥路片区,三汇坝综合维修工区。对于本次标准化(5S管理)提升打造在全员参与的前提下,两个工区抽出专职人员全程参与。

 

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启动会

 

启动会召开。三汇坝片区标准化建设(5S管理)启动会在三汇坝综合工区会议室召开,三汇坝综合维修工区、桥路片区、安标办及新益为顾问老师等二十余人参会。按照会议流程安标办对组织架构、方针、口号进行了介绍,并对两个团队进行了授牌;新益为顾问代表何老师进行了发言,讲述了本次标准化打造的意义以及重点,随后集体进行了宣誓、合影。

 

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改善方案

 

改善方案设计。重庆工电段三汇坝片区与其他区域有很大的区别,该区域房屋老旧、场地老旧、设施设备老旧等;因此三汇坝改善方案在设计的时候包含了:基建改善提升、硬件改善提升、目视化改善提升等从多角度整体设计,以达该区域通过方案实施后有焕然一新的效果。

 

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理论培训及现场指导

 

理论培训+改善实践。由新益为顾问老师对标准化建设团队进行了5S基础知识培训、目视化管理标准培训等,讲解了如何对室内进行整理、整顿、清洁,以及办公室、材料库房、会议室等区域如何进行目视化改善提升。大家根据培训内容开展了办公室、会议室、材料库房等区域的标准化提升打造。目前三汇坝片区的标准化打造才刚刚开始,相信通过大家的努力,定让三汇坝片区发生翻天覆地的变化。

 

标准化管理是一个持续改善的过程,只有脚踏实地、全员参与、一步一个脚印地开展起来,并在持续改进的过程中,走向制度化、规范化,进而强化和完善基础管理,才能有效地提升员工素质和提高企业管理水平。




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