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03

2012年

02月

设备点检管理系统

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

一、由设备点检到预知性检修 为避免设备的维修不足或检修过剩,当前电力设备管理正由定期检修和计划检修管理体制,向预知性设备状态检修体制转变,其根本目标是提高设备可靠性…

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13

2012年

01月

企业现场管理十大利器(二)

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6、人机效率提一提 人和设备是一对矛盾,处理不好,就会发生不是人等机器就是机器等人。人和设备构成了人机工程的关系,在分析时要分析作业者和机器在同一时间内的工作情况,有…

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03

2012年

01月

“浅谈企业现场管理与经济效益的关系”

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

现场是劳动者、劳动工具、劳动对象、劳动环境和劳动方法的集合,是直接从事生产、工作的场所。现场管理顾名思义即是对现场的管理,但并不是简单地管理现场,现场管理是对生产…

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20

2011年

12月

常见的精益推进不力的借口 VS 精益推行应有的意识

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

在给企业辅导精益改善项目过程中,发现很多时候,特别是精益还没有变成自发行为时,人们喜欢给自己找各种借口或者理由来回应精益推进中的困难或问题,这些借口通常是人们下意识…

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28

2014年

05月

5S管理实施工作总结

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

开展 5S管理 活动能创造良好的工作环境,提高员工的工作效率。实施前期全面开展 5S培训 的先前工作。试想,如果员工每天工作在满地脏污、到处灰尘、空气刺激、灯光昏暗、过道拥挤…

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21

2014年

03月

做好企业的5S,坚持持续改善

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S管理 工作是企业的重点现场管理工作,想要推行好5S管理工作企业就必须做好持续改善工作。5S管理分两部分,一块叫维持,一块叫作改善。维持是基本的工作,而改善就是持续改进的…

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20

2014年

03月

公司企业推行5S管理工作的原因

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S管理 工作是企业推行的一项重点,是当前企业领导最为重视的现场管理活动,公司为什么要推行5S活动?在企业的生产过程中推行5S活动,主要是为了消除工厂中的各种不良现象,从工…

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19

2014年

03月

5S推行工作的基本内容

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5S管理 工作是 精益生产 的一项内容,是企业的一个重点工作,推行5S管理工作是当前企业的工作重点。 1、成立5S管理应用组织 全面推行5S活动,公司成立了以总经理为主任,副总经理和…

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18

2014年

03月

推行5S管理工作的有效方式

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S管理 是企业重要的生产现场管理工作,是企业生产管理活动的基础,5S管理是企业质量管理、生产管理、设备管理、安全管理等企业管理的基础,是日本企业最独到、最成功的管理方式…

【 阅读全文 】