在线咨询
我猜您现在可能存在如下疑问:
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?
我需要做什么?需要提供什么资料?
新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于TPM咨询、TPM管理咨询、TPM设备管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制TPM管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于精益咨询、精益生产咨询、精益生产管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制精益生产管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案;
【品质管理咨询基本信息】功能定义:标准管理体系完善,过程品质受控,关键节点及环境管理明确,有改善预防能力;导入时机:来料品质、生产直通率、成品合格低及客诉等问题频繁发生不受控等;适用范围:所有类型制造企业;辅导周期:1-3年;辅导方式:分段式驻厂咨询;
1、核算出企业运营各领域的成本改善空间;2、明确成本浪费发生主要原因,并制定中长期改善方案;3、每年改善10%以上的显性财务成本,包含采购费、劳务费、能源费、品质失败费、物流费用等;4、建立隐性财务成本的管理系统并运营,包含生产周期的缩短、库存周转率的提升、人均生产效率提升等。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
【安全管理咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
2011年
12月
班组管理工作,只有从班员的心理特点入手,讲究科学的管理方法,才能达到凝聚人心,激发干劲,推动班组管理上水平目的。为此,班组长在班组管理中要用好八心。 爱心。就是对班…
【 阅读全文 】2011年
12月
班组是企业的细胞,班组安全工作做好了,企业的安全生产就有保证。班组长抓安全管理,要身到、心到、说到、做到。 身到, 就是以身作则,对班组安全管理工作真正负起责任,兵头…
【 阅读全文 】2011年
12月
在班组管理中,有哪些管理的基本原理对我们的工作具有重要的指导作用呢?以下介绍几个基本原理。 (1)系统原理。世间的万事万物都具有系统的属性。何谓系统呢?就是指由若干个…
【 阅读全文 】2011年
12月
班组是企业生产经营管理的第一线,企业的各项生产运营工作最终都要通过班组去完成。班组人员素质的高低、工作质量的好坏,直接影响各项目标任务的完成与否,关系着企业的健康…
【 阅读全文 】2011年
12月
重视班组是企业固本强基工程 河北钢铁集团邯钢公司西区热轧厂轧钢车间丙班作业长尹谦:什么是一流的班组长,我认为就是我把擦玻璃的任务交给了他,他把玻璃框都给擦了;我让他…
【 阅读全文 】2011年
12月
班组是企业的细胞,是企业的基石我们只有把企业班组建设好,企业才能建设好。在企业班组建设实践中,我们要象中航工业总经理林左鸣所言,打造具有凝聚力、执行力、学习力、创…
【 阅读全文 】2011年
12月
众所周知,班组是企业的细胞,职工的思想情绪、行为表现、工作态度时时刻刻体现在班组的日常工作、学习、生活之中。一个班组能否成为技术过硬、纪律严明、作风顽强、齐心协力…
【 阅读全文 】2011年
12月
在电视上露脸是很多人都羡慕的事情,当然,应该是露正面的脸,倘若某一天一个人犯了法被警察抓住了,在电视上露一下那不能要人羡慕,不但不能反而会叫人生厌。电视节目主持人…
【 阅读全文 】2011年
12月
中国富裕一代已经开始亮相经济舞台,他们的思维、行动风貌,代表了中国未来的走向。缔造互联网神话的李想、茅侃侃、戴志康、姚建军等这些年轻的80后CEO们,犹如雨后春笋般破土而…
【 阅读全文 】