引领和陪伴中国制造从优秀到卓越
全国咨询热线: 133-6802-3519 183-2338-2498
快速咨询

验证码

×
精益智慧

jingyizhihui

在线咨询

我猜您现在可能存在如下疑问:

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么资料?

精益实训基地

在这里已经上传了上百门的课程供您使用

精益管理帮助

随时随地帮助您快速解决企业管理问题

专家智慧
首页 > 新益为> 精益智慧> 专家智慧

15

2012年

01月

六西格玛(6Sigma)管理的六个主题

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6Sigma管理作为以经济性为原则的现代全面质量管理,已经逐渐引起人们关注和重视。理解6Sigma不需要很深的统计学技术或背景,事实上6Sigma是什么能以各种不同的方式回答,在这里我们…

【 阅读全文 】

15

2012年

01月

“6 Sigma”品质管理的研究

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

不少跨国性企业已采用这品质管理概念,并要求他们的供应商提供此种保证。根据PublishingWeekly报导,美国印刷业于昨午已开了一个有关的会议。一些大型印刷公司,譬如RR.Ronaldley等已作…

【 阅读全文 】

11

2012年

01月

精益生产技术—价值流分析

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

价值流分析是精益生产的关键之一,精益生产总结出企业的七大浪费,针对流程型产品流程积压和等待是最大的浪费,这也是我们主张均衡化生产是关键和首要的理由,只有做到均衡化…

【 阅读全文 】

11

2012年

01月

精益生产技术—TPM是重点

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

流程型产品的特点是设备投资大,用工少,设备自动化程度高。针对这一特点,流程型产品推行精益生产,TPM是重点工作。要保证流程顺畅首先是设备无故障,设备一旦出现故障就导致…

【 阅读全文 】

11

2012年

01月

精益生产技术—注重过程质量控制

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

下个工序就是客户,每个工序的产品都是成品,取消半成品的概念,打消产品质量缺陷可以后工序弥补的观念。返修是最大的浪费,精益流程型产品和离散型产品不一样,离散型产品过…

【 阅读全文 】

11

2012年

01月

精益生产技术—均衡化生产

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

本人认为流程型产品应用精益生产技术的关键和首要是生产流程顺畅,即均衡化生产。很多咨询公司辅导客户推行精益生产时一般从5S和标准化开始,这样做往往导致推进速度慢、耗费很…

【 阅读全文 】

11

2012年

01月

实效+科学管理+降低成本

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

生产现场乱堆、乱放的现象有了明显改善,被忽视的死角得到了彻底清除;员工对设备的自我维护意识有所增强;通过对精益管理培训及项目实施,皇家钟意培养了一批基本掌握精益改…

【 阅读全文 】

10

2012年

01月

中小企业如何提升精益生产管理水平

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精益生产的理论介绍充斥网络、精益生产的讲座遍布全国。精益生产的经验成于日本,理论总结可是五十多个美国人干的。近二十年来,精益生产的运用遍布全球,精益生产的理论也在…

【 阅读全文 】

10

2012年

01月

解读精益生产理论与实践(一)

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

一、精益生产的起源 1908年,世界著名的T型汽车诞生。福特设想像生产别针和火柴那样生产T型车。因此为生产技术进行了一系列的改进,并将改进后的生产方式称为大量生产方式MP。其特…

【 阅读全文 】