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14

2011年

12月

【6S管理】6S管理之整顿

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

一、整顿的意义和目的 1、整顿的意义 整顿就是对现场所需用的物品有条理地定位、定量放置,这些物品始终处于任何人随时都能方便取放的位置。 2、整顿的目的 整顿的目的是: ●使…

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14

2011年

12月

【6S管理】6S管理之整理

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一、整理的意义和目的 1、整理的意义 日语中的整理不仅仅是指我们平常所说的把东西整理好,而更多的意思是指将不要的东西处理掉。 通过整理,对物品进行区分和归类,无用的东西…

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14

2011年

12月

【6S管理】6S管理的推广

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抓现场治理除了上述5S之外,还要注重以下几个S。实际上,以下这些S是要在自律中进行的。 一、重视安全(Safe) 高效率运作是任何一个企业都追求的,但是不能因此而忽视安全。在集…

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07

2011年

12月

6S管理,从一流环境看理念

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如今,步入齐重数控,原本就很整洁美丽的现代化花园式工厂,变得愈发大气而规范,令人耳目一新。这是自今年7月份起,根据天马集团总部的部署,齐重数控一马当先,开始在齐市大…

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07

2011年

12月

6S管理意识误区

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1、工作这么忙,天天加班赶交期,没有时间做6S 这种观点是把生产与6S对立起来,认为6S不是工作的一部分,是分外的事,在企业推行6S的过程中,经常能够听到,有的员工和中层管理人…

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07

2011年

12月

5S和实行力

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从理解5S到实行5S 5S的状况,可以说是表达我们自身的意识水平。5S就是从遵守决定的事项开始,以遵守决定的事项结束。这种说法并不过分。对于实施5S,如果总怀有因为是规定的事项,…

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07

2011年

12月

5S现场管理提高效能

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当前许多企业正在推行ISO9001质量管理体系,在这个过程中如何进行有效的管理,却是企业管理者最头痛的问题,要解决这个问题,需首先导人5S。何谓5S: 1、整理(seiri) 2、整…

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07

2011年

12月

5S推动实战过程

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日本的工厂向以整齐、清洁闻名于世,这都得感谢所谓5S的管理技巧,可以用来培养现场工人的良好工作习惯,5S运动背后所蕴含的理念是:整齐、清洁与纪律化的工作现场乃是制造高品…

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07

2011年

12月

团队合作及用5S达到工作环境标准化

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CELL生产成功与否取决于团队合作.在一个CELL里,作业员经常会用新的方法一起工作﹒例如,在批量生产中,一个作业员只能使用一类设备,并会有一个明确的产出数量目标﹐然而﹐在一个CEL…

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