做精益管理,就找新益为顾问机构!
邮箱登陆 | 联系我们 | 设为首页 | 加入收藏
引领和陪伴中国制造从优秀到卓越
全国咨询热线: 133-6802-3519 183-2338-2498
快速咨询

验证码

×
精益智慧

jingyizhihui

在线咨询

我猜您现在可能存在如下疑问:

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么资料?

精益实训基地

在这里已经上传了上百门的课程供您使用

精益管理帮助

随时随地帮助您快速解决企业管理问题

专家智慧
首页 > 新益为> 精益智慧> 专家智慧

01

2012年

01月

新时期企业生产运作战略

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

一、生产运作战略的竞争要素 生产运作战略强调生产运作系统是企业的竞争之本,只有具备了生产运作系统的竞争优势才能赢得产品的优势,才会有企业的优势,因此,运作战略理论是…

【 阅读全文 】

01

2012年

01月

丰田式生产管理的9项关键原则

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

―――丰田,其社长张富士夫(FujioCho)名列榜上。在日本经济被人形

【 阅读全文 】

01

2012年

01月

交货延期现象的解决预案

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

一、背景 延期交货将给企业带来应收账款问题、严重的库存问题和生产成本的巨大压力,甚至影响到***品牌在市场中的地位和信誉。在当今的市场竞争中,现金流已经成为竞争优胜者的…

【 阅读全文 】

01

2012年

01月

精益生产就是物流平衡

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精益生产的本质就是物流平衡:企业生产的总输入(供给)=企业生产的总输出(订单)。 有两种类型的生产方式:流线型生产方式和离散型生产方式。 这两种生产方式做到物流平衡,…

【 阅读全文 】

01

2012年

01月

精益是发现与改善的过程

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

中国的生产制造企业都在不停地学习丰田模式:精益生产技术,欧美模式:工业工程技术。 通过不断的学习,丰田汽车精益生产:现场5S、看板、拉动、TPM、可视化、Lean、EHS、安灯、…

【 阅读全文 】

01

2012年

01月

轻松转入精益生产

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

没有改变思维模式和做事方式是企业尚未从精益生产中完全受益的主要原因。 称作精益并非偶然,就象一个人开始进行新的饮食---锻炼计划一样,企业转入精益生产也非易事。实施…

【 阅读全文 】

01

2012年

01月

精益制造与精益生产的区别

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精益制造与精益生产的本质区别: 中国企业很多都在学习丰田生产方式和美国的工业工程技术,推出的生产管理模式五花八门。也不知道哪些方式和技术符合自己企业的生产模式。在这…

【 阅读全文 】

01

2012年

01月

现场管理的8种浪费说明

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

一、时间的浪费 1) 缺乏适当的计划,使人员在换规格时产生等待,或停工待料 2)班长未能彻底了解其所接受之命令与指示 3)缺乏对全天工作内容的认识 4)对班长的命令或指示不清…

【 阅读全文 】

01

2012年

01月

丰田式生产管理精要

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

1、由人和机器的组合来做工作,并经由此种方式掌握生产性是主要的重点。 2、现场的作业必需让外行人也能进行作业,现场不需要专业人员,因为不能依靠专业人员的技术力量来推动现场…

【 阅读全文 】

01

2012年

01月

精益生产除浪费

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精益生产是众多制造商最为推崇的生产方法之一。精益的理念能够帮助企业消除浪费,将节约下来的时间与资源投入到增值活动中去。本文介绍了一些实用的原则,辅之以生动的案例,…

【 阅读全文 】

01

2012年

01月

生产成本怎么降

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

从顾客、流程、产品、员工的需要出发,挖掘降低生产成本的潜力。 考克斯(MaryFrancesCox),施耐德电气公司(SchneiderElectric)北美区高级副总裁,深深懂得如何削减生产成本。2001-200…

【 阅读全文 】

30

2011年

12月

“实施精益生产是势在必行”

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精益生产是现在国际上流行的并且行之有效的一套生产管理理论。对于一个企业来说,要想在国内外的市场上立于不败之地,实施精益生产是势在必行的。 在我看来,精益生产的核心内容…

【 阅读全文 】

30

2011年

12月

“精益生产与传统生产方式的比较”

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

传统的生产方式采用推式控制系统,容易造成中间产品的积压,而精益生产方式采用拉式控制系统,能使物流和信息流有机的结合起来,避免人为的浪费。因此,精益生产方式与传统生…

【 阅读全文 】

30

2011年

12月

“精益拉式生产对企业有巨大好处”

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

1、精益生产方式的特点 精益生产方式采用的是拉动式的控制系统,生产计划部门只需要把生产计划下达到最后一道工序,最后一道工序对其上游工序提出所需物料的要求,上游工序根据…

【 阅读全文 】

30

2011年

12月

“精益生产与大批量生产方式管理思想的不同点”

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

1、管理思想上的不同点 (1)优化范围不同 大批量生产方式强调市场导向,优化资源配置,每个企业以财务关系为界限,优化自身的内部管理。 精益生产方式则以产品生产工序为线索,…

【 阅读全文 】

30

2011年

12月

“传统生产管理模式需变革的内容”

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

传统生产管理模式需变革的内容 虽然面对着严峻的挑战和严酷的现实,但我国企业应该清楚地看到,这也是一次很好的契机。如果能抓住这个机遇,彻底改变传统的生产管理观念,采用…

【 阅读全文 】

30

2011年

12月

“传统生产管理模式的弊端”

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

20世纪20年代开始出现了第一次生产方式革命,即单一品种(少品种)大批量生产方式替代手工制造单件生产方式,但随后代之的是多品种、小批量生产方式,即第二次生产方式革命。我…

【 阅读全文 】

30

2011年

12月

“呼唤中国企业尽快踏上精益之路1—为何”

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

本世纪初,大多数欧洲人未能认识来自于美国的大量生产方式的优点,结果使得这一极有益的概念被抵制了一代人的时间,现今的巨大挑战是要避免第二次再犯这样的错误《改变世界的…

【 阅读全文 】

30

2011年

12月

“呼唤中国企业尽快踏上精益之路2—如何”

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

二、中国制造业如何推行精益生产? 在中国,精益思想的若干具体的方法如JIT、5S、6SIGMA等早已为我国部分企业所熟悉。但整体看,与世界先进国家相比,我国的企业界、学术界、军队…

【 阅读全文 】

30

2011年

12月

“精益企业价值—精益思想新发展1”

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精益(Lean)术语出现已经十余年了。在这期间,精益制造创造了20世纪工业企业再造的奇迹,在汽车、航空、电子等高技术行业被作为新一代工业革命在推广着。精益思想也跨出了它的…

【 阅读全文 】