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首页 > 新益为> 精益智慧> 专家智慧

19

2012年

01月

“红旗生产方式”解析

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

大量先进制造技术被采用:如激光焊接技术、铆接技术、二涂层珠光白漆涂装、中频一体化焊接、机器人柔性抓手技术、内高压成型、冲压短工序、高强钢冷压成型、虚拟制造技术、一…

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30

2011年

12月

TPM是什么意思

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目前,TPM管理体系已经逐渐在中国大地上开花、结果,TPM的五阶六维评价体系也被越来越多的企业接受和认同.但是任然有许多人在询问:TPM是什么意思: 在日本,TPM被定义为全员参与下…

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19

2011年

12月

浅谈可信计算芯片标注TCM与TPM

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TPM 说到可信计算,就不能不提TPM安全芯片。所谓TPM安全芯片,是指符合TPM标准的安全芯片,它能有效地保护PC,防止非法用户访问。TPM标准由可信赖计算组织(Trusted Computing Group,TCG)制定…

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13

2011年

12月

坚持实践主义

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TPM 是彻底的实践活动, 改善不能急于求成。如果省略过程,只重视结果的话,那么在现场上要遵守的基本和原则将不复存在。整理、整顿、清扫3S活动要习惯化,维持好干净规则的工作…

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09

2011年

12月

EPM的核心理念

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3、EPM 的核心理念 ( 1 )项目管理 Project Management 对于企业来说,要应对来自竞争对手和市场环境的变化所带来的挑战,就必须不断的进行自我改革。每一个改革都获得可接受的投入和产…

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09

2011年

12月

EPM中国式的设备管理模式

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针对中国企业设备管理的现状及其存在问题,查阅 TPM 、 精益生产 等相关设备与生产管理的先进理念,分析中日文化的相同点和差异性,提出适合中国企业的设备管理与文化建设的基本…

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09

2011年

12月

设备管理新模式-EPM能效与生产维护体系

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1、生产经营瓶颈归结于设备的维护与管理能力 在经济全球化的当今世界,企业面临竞争、成本和速度等多重压力。市场是制造业的生命,看似顾客越来越苛刻需求,低价格、短交期、多…

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09

2011年

12月

设备管理部如何有效实施TPM?

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在ProductiveMaintenance以前,对设备进行保养的职能从为动摇过,那就是设备管理部。自从PM以来,对设备的管理职能就不仅仅是设备管理部的事情了,这也是一个很大的变革。 TPM是日本电…

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09

2011年

12月

日本TPM管理模式在施工企业的应用

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TPM是TotalProductiveMaintenance的缩写,即全员生产维修,也称全员设备管理。TPM是日本施工企业中广为应用的一种比较完整的设备管理制度。隧道局在引大入秦盘道岭工程建设中,日本国熊谷…

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09

2011年

12月

你们工厂TPM管理了吗?

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你们工厂TPM了吗?一、TPM的作用 TPM在提升设备总效率(时间效率、性能效率、产品合格率)方面有着非常惊人的效果,实践证明,实施TPM可以将设备的总效率提升50%90%。对于以设备为主…

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09

2011年

12月

重视OEE(综合设备利用率)的巨大效用

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当下,很多中国企业都投入巨资购买了不少国外一流的生产加工设备。在参观的一些民营企业,哪怕每年的产值不高,但是也大都对高档设备有一种迷信,好似只要设备高档,就能生产…

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08

2011年

12月

谈TPM与6Sigma的结合

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在企业革新过程中,TPM与6Sigma都是重要的体系、方法和工具,有的企业引入TPM,有的企业引入6Sigma,有的企业两者都引用,那么两者都引入的企业就会面临一个二者的结合的问题了,怎…

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17

2012年

02月

实践:在中国推行精益生产的问题及应对策略

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精益生产 理论是一套经过验证的、结构化的方法,用于提高制造质量和降低供应链的成本。当将该理论应用在一个制造环境中,公司会在周转时间、库存水平、产品质量、成本、资产绩…

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17

2012年

02月

中国企业学习丰田精益生产TPS方式

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2002 年 4 月,在中国一汽集团与日本丰田汽车结成战略伙伴的前夕,丰田汽车专门派出公司生产调查部的专家朝仓正司前往正酝酿着未来生产丰田汽车的一汽轿车公司,任务是指导一汽轿…

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17

2012年

02月

杜邦:精益安全管理成本变利润

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杜邦公司给人印象最深的是,无论是在杜邦公司内部还是在酒店宾馆,每次活动开始之前,公司的公关经理均会告诉与会者的会场安全通道具体位置,以及一旦发生了火灾该如何逃生。…

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17

2012年

02月

精益生产流程管理的重点

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任务和流程之间的差别就像局部和整体之间的差别。一项任务是工作的一个单元,是通常由一个人来完成的一项业务活动。相反,一个流程是一系列相关的任务,它们集合起来为顾客创…

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17

2012年

02月

精益生产咨询:流程再造

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1、 精益生产 流程再造(BPR)的出发点--顾客的需求、面向顾客 精益生产 流程再造是企业内外环境变化所共同作用的结果,但精益生产流程再造的直接驱动力是企业爲了更快更好地满足…

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01

2012年

02月

从变革管理看6sigma的实施状况

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最近参加了变革管理的培训,学以致用,忍不住把自己最关心的6sigma在我们企业中的实施状况加以分析。 首先,6sigma是一种变革吗?变革的一种定义为:组织从根本上寻求新的方法、行…

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01

2012年

02月

6SIGMA管理的实施过程——测量、分析、改进、控制

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6SIGMA管理是一项以顾客为中心、以数据为基础,以追求几乎完美无暇为目标的管理理念。其核心是通过一套以统计科学为依据的数据分析,测量问题,分析原因,改进优化和控制效果,…

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01

2012年

02月

DFSS项目选择方法研究(上)

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摘要:六西格玛设计(DFSS)在六西格玛领域受到的关注越来越多。对于项目组合的DFSS研究相对较少,但是非常具有实践性。国际性咨询公司SigmaPro的总裁道格拉斯P. 梅德(Douglas P. Made…

【 阅读全文 】