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新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于TPM咨询、TPM管理咨询、TPM设备管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制TPM管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于精益咨询、精益生产咨询、精益生产管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制精益生产管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案;
【品质管理咨询基本信息】功能定义:标准管理体系完善,过程品质受控,关键节点及环境管理明确,有改善预防能力;导入时机:来料品质、生产直通率、成品合格低及客诉等问题频繁发生不受控等;适用范围:所有类型制造企业;辅导周期:1-3年;辅导方式:分段式驻厂咨询;
1、核算出企业运营各领域的成本改善空间;2、明确成本浪费发生主要原因,并制定中长期改善方案;3、每年改善10%以上的显性财务成本,包含采购费、劳务费、能源费、品质失败费、物流费用等;4、建立隐性财务成本的管理系统并运营,包含生产周期的缩短、库存周转率的提升、人均生产效率提升等。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
【安全管理咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
2012年
01月
该公司还建立健全了职工代表大会管理标准、职工代表提案处理办法和班组建设管理办法,建立了企务公开工作协调领导小组和监督领导小组,制定了企务公开实施细则、监督管理办法…
【 阅读全文 】2012年
01月
一是瞄准目标,稳扎稳打。为有的放矢地做好班组建设工作,避免不切实际、闭门造车,东北公司在系统内深入开展班组调研和职工素质调查评估的同时,采他山之石,到系统外的先进…
【 阅读全文 】2012年
01月
自今年5月基地召开班组建设动员大会至今,以全面提升维修工作质量为主题的班组建设活动开展已有半年多时间,基地各班组结合各自工作实际,都积极开展课题攻关。经过不断的学习…
【 阅读全文 】2012年
01月
拓宽班组建设的思路,增强班组的凝聚力,不断提升收费班组文明窗口服务质量,创新服务内容。收费班组之间经常开展比、学、赶、帮、超等活动,互动、团结、活泼是324收费站班组…
【 阅读全文 】2012年
01月
在创建工作启动后,检修工区工会积极引导班组建立健全学习交流制度和知识管理制度,搭建知识共享平台,形成工作学习化,学习工作化,以学习推动工作,以工作促进学习的良好氛…
【 阅读全文 】2012年
01月
为使班组建设上台阶,即党员对标杆之后,我局还认真组织开展了班组对标杆活动,通过基层选树,确定了线损管理较好、综合线损率低、实抄率和电费回收率均为100%的城郊供电所和调…
【 阅读全文 】2012年
01月
班组是企业的细胞,它既是企业组织生产经营活动的基本单位,又是文化建设的前沿阵地,是企业一切工作的立足点,也是企业活力的源泉。班组建设引导员工立足基层、立足岗位成长…
【 阅读全文 】2012年
01月
省海员交通工会考核组一行3人,对江平线泰兴口岸收费站创建省交通运输行业班组建设示范基地工作,进行了全面考核。经过考核组的认真考评,该站创建工作最终以优异的成绩,顺利…
【 阅读全文 】2012年
01月
《通知》中称,河北公司在班组建设方面,结合企业自身实际,创新形式和内容,实现了职工队伍素质和企业管理水平的整体提升,经验做法具有普遍推广意义。在抓制度建设、开展班…
【 阅读全文 】