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新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案;
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新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案;
【品质管理咨询基本信息】功能定义:标准管理体系完善,过程品质受控,关键节点及环境管理明确,有改善预防能力;导入时机:来料品质、生产直通率、成品合格低及客诉等问题频繁发生不受控等;适用范围:所有类型制造企业;辅导周期:1-3年;辅导方式:分段式驻厂咨询;
1、核算出企业运营各领域的成本改善空间;2、明确成本浪费发生主要原因,并制定中长期改善方案;3、每年改善10%以上的显性财务成本,包含采购费、劳务费、能源费、品质失败费、物流费用等;4、建立隐性财务成本的管理系统并运营,包含生产周期的缩短、库存周转率的提升、人均生产效率提升等。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
【安全管理咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
2011年
12月
整合政府及社会资源,面对面服务企业。昨日,南海区中小企业服务日活动正式启动,现场28个摊位为企业提供对接服务。现场签约的12大合作项目将为企业提供融资和品牌推广等服务,…
【 阅读全文 】2011年
12月
中国南车戚墅堰机车有限公司是我国铁路客货运内燃机车的重要研发、制造和维修基地,是铁道部技贸结合、技术引进的重点扶持企业。近年来,公司为适应发展的新形势、新目标,大…
【 阅读全文 】2015年
02月
2月4日,石嘴山供电公司为进一步适应运维班组4+N模式建设的制度化、规范化、标准化,增强班组的战斗力、执行力和创造力,结合 5S现场管理咨询 公司的经验,以四个夯实为手段,做…
【 阅读全文 】2014年
07月
一个优秀的班组,必定 班组管理 到位,效率、质理足以得到提升。在加强对质量管理是企业的首要任务,是长抓不懈的目标。质量不是僵化凝固的而是一个动态的优化系统,各级管理人…
【 阅读全文 】2014年
05月
提高 班组管理 工作以学习为基础,以提高班组创新能力为动力,以提高班组自主管理能力为重点,以增强班组凝聚力为保障,把班组建设成为团结协作、善于学习、勇于创新、富有竞争…
【 阅读全文 】2014年
04月
企业在推行 班组建设 中,对班组长的人才选拔需要一些技能以及管理能力方面的考核标准。推进规范管理标准化建设,模范践行岗位职责,在日常学习和历练中,班组长要注意培养和锻…
【 阅读全文 】2013年
09月
新官上任三把火班组 的初始,或者新 班组长 替任,都会呈现 燃上几把火 的态势。初期很多事需要推广,且对象又是新的,言辞不会重复,就拼命地说,不知不觉地就说过了; 班组 到了…
【 阅读全文 】2013年
09月
企业就是一个大的生物,而班组则是企业管理中的一个生产细胞,不断的在为企业创造出利益,所以抓好 班组管理 工作是促进企业安全文明生产的基础。笔者认为,班组在抓安全管理中…
【 阅读全文 】2013年
09月
企业千条线,班组一阵穿,企业基础不牢,地动山摇。卓越企业看基层,拥有一直训练有素、干劲十足的基层员工队伍是所有卓越企业的特征。目前,国内一些行业已经意识到基层建设…
【 阅读全文 】