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12

2012年

01月

品牌追求卓越

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该公司还建立健全了职工代表大会管理标准、职工代表提案处理办法和班组建设管理办法,建立了企务公开工作协调领导小组和监督领导小组,制定了企务公开实施细则、监督管理办法…

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12

2012年

01月

标准化班组建设取得阶段性成果

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一是瞄准目标,稳扎稳打。为有的放矢地做好班组建设工作,避免不切实际、闭门造车,东北公司在系统内深入开展班组调研和职工素质调查评估的同时,采他山之石,到系统外的先进…

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2012年

01月

推行5S管理帮企业输送新的血液

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所谓5S即整理、整顿、清扫、清洁、素养。张总通过生动的事例对比,让员工初步了解了5S对一个企业发展产生的潜移默化作用。董事长黄时谊出席了学习会。 张总强调,骨干要起示范带…

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2012年

01月

5S管理改变员工习惯

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赤峰供电公司开始推行以整理、整顿、清扫、清洁、素养为主要内容的5S管理。在试验所、调度所、平庄供电分公司等基层试点单位实施5S管理后,该公司制定了《赤峰供电公司5S管理实…

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2012年

01月

5S管理让人民放心 服务让人民满意

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社会保险经办机构作为公共服务部门,其工作效率直接影响公民对政府形象和公信力的认识。因此,开发区社保中心一直致力于探索提高工作效率和提升形象的新型管理方法。 5S管理是…

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