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新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案;
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新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案;
【品质管理咨询基本信息】功能定义:标准管理体系完善,过程品质受控,关键节点及环境管理明确,有改善预防能力;导入时机:来料品质、生产直通率、成品合格低及客诉等问题频繁发生不受控等;适用范围:所有类型制造企业;辅导周期:1-3年;辅导方式:分段式驻厂咨询;
1、核算出企业运营各领域的成本改善空间;2、明确成本浪费发生主要原因,并制定中长期改善方案;3、每年改善10%以上的显性财务成本,包含采购费、劳务费、能源费、品质失败费、物流费用等;4、建立隐性财务成本的管理系统并运营,包含生产周期的缩短、库存周转率的提升、人均生产效率提升等。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
【安全管理咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
2011年
12月
12月6日,被业界喻为天然气工业领域两弹一星的天然气长输管道关键设备――国内首套20兆瓦电驱压缩机从沈鼓正式装车启运,用于我国西气东输工程建设。 历经几百个日夜的攻关,沈…
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12月
12月17日,丰田汽车(中国)投资有限公司获得了由2011中国企业社会责任峰会颁发的2011中国企业社会责任杰出企业奖,此奖旨在表彰在履行社会责任中有突出贡献的企业。丰田汽车公司…
【 阅读全文 】2011年
12月
80年代中期,临近香港的广州、深圳、东莞、惠州等地开始迁入一些港台模具独资企业,机器设备是免税搬入,生产、技术、管理沿袭原来的方法,同时招收了一些内地技术人员和技工,…
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12月
在宁波五峰机械有限公司,工会主席老俞自豪地说道:我们今年在3个车间推行了精益生产,员工的利用率、质量合格率、生产效率显著提高,累计节约成本创造效益约100万元。 精益生产…
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12月
12月3~4日,钱江电气公司与萧山区经济发展局和杭州市经济管理培训中心联合举办了精益生产管理培训班,集团下属各分(子)公司主要负责人、班组长以上骨干及相关人员共56人参加了培…
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12月
针对12月份公司将交出四种车型598辆的繁重生产任务,从12月份1日至12月30日,公司工会在货一、货二、备料三个车间开展冲刺十二月,确保十二五开门红专项劳动竞赛活动。此项劳动竞…
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12月
颁奖典礼上,地尔水洗机备受瞩目 2011沃特峰会于近日在广州香格里拉大酒店顺利落幕,沃特峰会是由沃特财团精心打造的一次全球经济高端峰会(沃特财团是全球第二大财团)。广东省…
【 阅读全文 】2011年
12月
1997年至1999年,是企业发展的低谷时期。在严峻的市场形势下,玉柴依旧未放松过对管理体系的建设。从ISO9001:1994质量管理体系到QS9000:1998质量管理体系,再到ISO/TS16949:2002质量管理体…
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12月
如果说精益生产管理方式塑造了丰田为之骄傲的汽车品质,那么造车先育人的人才培养理念显然为丰田打下了又一坚固的发展基础。不仅仅是企业内部人才培养,丰田作为企业公民同样…
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