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新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案;
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新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案;
【品质管理咨询基本信息】功能定义:标准管理体系完善,过程品质受控,关键节点及环境管理明确,有改善预防能力;导入时机:来料品质、生产直通率、成品合格低及客诉等问题频繁发生不受控等;适用范围:所有类型制造企业;辅导周期:1-3年;辅导方式:分段式驻厂咨询;
1、核算出企业运营各领域的成本改善空间;2、明确成本浪费发生主要原因,并制定中长期改善方案;3、每年改善10%以上的显性财务成本,包含采购费、劳务费、能源费、品质失败费、物流费用等;4、建立隐性财务成本的管理系统并运营,包含生产周期的缩短、库存周转率的提升、人均生产效率提升等。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
【安全管理咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
2012年
01月
公司已从多个方面着手减低成本,其中包括将生产的自动化、半自动化程度提高。举例,以现时100台注塑机,需要100名员工操作,但采用机械臂运作后,由机械臂处理修剪水口、夹起组…
【 阅读全文 】2012年
01月
所谓精益生产,是国际上公认的制造企业采用的一种先进生产方式,即通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,并能使…
【 阅读全文 】2012年
01月
通用汽车将精益生产方式引入中国汽车市场,上海通用成为中国首家采用精益生产方式的汽车制造商。精益生产方式让人们看到了以顾客需求为拉动、以避免浪费和快速反应为核心,通…
【 阅读全文 】2012年
01月
一、美国家具五金产业的大环境 1、美国家具五金行业三次转移:最早从东北部地区即纽约、宾夕法尼亚和新英格兰发展起来,后来向中西部地区转移,接着再向南部地区转移。每一次的…
【 阅读全文 】2012年
01月
市场决定行业的发展,这一点对于任何人而言是不容置疑的,因此多晶硅行业的发展很大程度上是依靠于下游硅片、组件等行业的发展。有行业人士预测明年的组件出货量在35GW,其中消…
【 阅读全文 】2012年
01月
聚焦电视剧 根据广电总局意见,荧屏上娱乐节目减少后,各大卫视纷纷把目光投向了电视剧。从今年的开年大戏起,电视剧在荧屏上占据的时长大大增加。记者从江苏卫视获悉,从1月…
【 阅读全文 】2012年
01月
同业对标既要进行指标数据的对比,更要进行指标的诊断与分析,同时找出差距,持续改进,快速提升。诸城电力以同业对标工作为载体,建立了对标、追标、达标、创标工作机制,不…
【 阅读全文 】2012年
01月
新QC七大工具,其作用主要是用较便捷的手法来解决一些管理上的问题,与原来的旧QC七大手法相比,它主要应用在中高层管理上,而旧七大手法主要应用在具体的实际工作中。因此,新…
【 阅读全文 】2012年
01月
其实,质量管理的方法可以分为两大类:一是建立在全面质量管理思想之上的组织性的质量管理;二是以数理统计方法为基础的质量控制。 组织性的质量管理方法是指从组织结构,业务…
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