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新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案;
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新益为企业管理顾问有限公司专注于精益咨询、精益生产咨询、精益生产管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制精益生产管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案;
【品质管理咨询基本信息】功能定义:标准管理体系完善,过程品质受控,关键节点及环境管理明确,有改善预防能力;导入时机:来料品质、生产直通率、成品合格低及客诉等问题频繁发生不受控等;适用范围:所有类型制造企业;辅导周期:1-3年;辅导方式:分段式驻厂咨询;
1、核算出企业运营各领域的成本改善空间;2、明确成本浪费发生主要原因,并制定中长期改善方案;3、每年改善10%以上的显性财务成本,包含采购费、劳务费、能源费、品质失败费、物流费用等;4、建立隐性财务成本的管理系统并运营,包含生产周期的缩短、库存周转率的提升、人均生产效率提升等。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
【安全管理咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
2012年
02月
在 精益生产 的号召下,要求各工段对本职工作进行讨论思考,学习 精益生产 理论,力求消除在时间、空间、人员等消耗,实现利益最大化的部附件维修维护模式。应急设备修理工段在…
【 阅读全文 】2012年
02月
这个转变,说易不易,说难不难。相光华介绍说,精益工程是党委工作的一个品牌,品牌建设要让它生根开花,而不是一阵风过。公司党委从精益思维、精美产品、精致质量、精良装备…
【 阅读全文 】2012年
02月
上午8点整,升旗仪式开始。南厂区鼓乐齐鸣,鞭炮阵阵,在雄壮的国歌声中,鲜艳的五星红旗冉冉升起,迎风飘扬。在政工部主任杨红辉的领誓下,参加仪式的中层干部面向国旗庄严宣…
【 阅读全文 】2012年
02月
精益生产 方式的基本思想可以用一句话来概括,即:JustInTime(JIT),翻译为中文是旨在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品。因此有些管理专家也称 精益生产方式 为JIT生产方式…
【 阅读全文 】2012年
02月
原则7:标准化与工作创新 标准化的作用是不言而喻的,但标准化并不是一种限制和束缚,而是将企业中最优秀的做法固定下来,使得不同的人来做都可以做得最好,发挥最大成效和效率…
【 阅读全文 】2012年
02月
精益生产的实质是追求管理极致,要以班组建设为核心,实现班组、岗位、全员覆盖,体现人人都是经营者,岗位就是利润源的管理效果,推动精益生产重心向基层、班组转移,激发广…
【 阅读全文 】2012年
02月
五要注重小处入手。天下大事必做于细。要结合实际,不断细化管理内容,明确量化标准,在工作岗位、作业现场体现精细管理要求,把小事做细,细事做精;要从规范程序抓起,从计划…
【 阅读全文 】2012年
02月
玻璃集团各公司新年伊始已举行了动员会,各公司总经理针对年会上签订的玻璃集团2012年度经营目标责任书,在动员会议上也进行了任务目标的层层分解落实。 玻璃集团总经理提出了…
【 阅读全文 】2012年
01月
大前研一:实际上丰田的精益生产在日本也遭受了一些负面的质疑。丰田在全世界有52个工厂,他们把自己所有的工厂全部考察了一遍之后才讨论出了他们的精益生产管理方式,简言之就…
【 阅读全文 】