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2012年

01月

齐星集团积极推行6S管理

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6S 管理的内容是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六项。整理就是要求将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要的,其他的全部清除掉。整顿就是要把有必要…

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30

2012年

01月

安全生产的“火车头”

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俗话说:火车跑得快,全靠车头带。在日常工作中,李钟烈十分注重调查研究,紧紧围绕影响安全生产的技术问题,引导和带领职工开展技术研讨和技术攻关活动,不仅解决了制约公司…

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2012年

01月

“坚固、耐用、防水、专业”的理念

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10多年专心专注耕耘与发展,凭借坚固、耐用、防水、专业的理念,合明木业自有品牌合明牌松木模板、建筑模板、防水模板、清水模板、覆膜模板等,以其卓越的品质和完善的售后服务…

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2012年

01月

6σ在美国艾奥美加公司的运用

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摩托罗拉公司通信部门的领导乔治费舍于上世纪70年代创建了6西格玛管理的概念和相应的管理体系,并全力应用到公司的各个方面,取得了立竿见影的效果。在摩托罗拉,从公司开始实…

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2012年

01月

6Sigma成功案例

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一个半导体簿膜设备制造商在6-Sigma实施前的状况是:由于设计研发周期过长,该公司总是不能及时将产品推入市场,而且由于故障率太高,导致售后服务和维修成本过高。售后服务和维…

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