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新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于TPM咨询、TPM管理咨询、TPM设备管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制TPM管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于精益咨询、精益生产咨询、精益生产管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制精益生产管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案;
【品质管理咨询基本信息】功能定义:标准管理体系完善,过程品质受控,关键节点及环境管理明确,有改善预防能力;导入时机:来料品质、生产直通率、成品合格低及客诉等问题频繁发生不受控等;适用范围:所有类型制造企业;辅导周期:1-3年;辅导方式:分段式驻厂咨询;
1、核算出企业运营各领域的成本改善空间;2、明确成本浪费发生主要原因,并制定中长期改善方案;3、每年改善10%以上的显性财务成本,包含采购费、劳务费、能源费、品质失败费、物流费用等;4、建立隐性财务成本的管理系统并运营,包含生产周期的缩短、库存周转率的提升、人均生产效率提升等。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
【安全管理咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
2013年
04月
供电局 5S管理 推广珠海供电在行动 整齐的工具,醒目的标识,一块绿色的防雨布上错落有致的摆放着各种工器具,这是珠海斗门供电局井岸供电所的抢修操作现场。据了解,今年以来,…
【 阅读全文 】2013年
04月
法士特公司近期开展了全面设备管理( TPM培训 )活动,该公司宝鸡厂区专门召开了全面设备管理(TPM)启动大会,对TPM活动进行了思想动员和全面规划,并聘请TPM培训专家对车间主任…
【 阅读全文 】2012年
06月
法士特公司近期开展了全面 设备管理 ( TPM )活动,该公司宝鸡厂区专门召开了全面设备管理(TPM)启动大会,对TPM活动进行了思想动员和全面规划,并聘请 TPM培训 专家对车间主任、…
【 阅读全文 】2012年
02月
自2012年以来,承钢以棒线厂作为 TPM管理 推行的试点单位之一,开始在全公司范围内全力推行 TPM 管理,并取得了实效。2月份以来抽调部分成员由棒线厂进入到提钒炼钢一厂,对该厂T…
【 阅读全文 】2012年
02月
春节期间,东安一线干部职工主动放弃休假,投身到科研生产中。铸造车间干部职工加大技术攻关力度,力争生产出更优质的产品。齿轮加工、机匣制造、新机研制等一线生产单位以拉…
【 阅读全文 】2012年
02月
2012年赣南厂的设备管理,要在2011年成功导入 TnPM 全员设备管理的基础上,以TnPM为抓手,全面提升设备管理上水平,努力使TnPM真正做到全员参与、全过程规范、全系统改善,让改善理念…
【 阅读全文 】2012年
02月
本文介绍了锻压厂通过坚持管理创新、建立 TPM 新型设备管理模式,持续挖掘了设备配置新旧不一、能力长短不齐的生产线的潜能,提升了设备指标,促进了设备向零故障迈进,实现了产…
【 阅读全文 】2012年
02月
一、 TPM管理 体系的规划与设计 TPM管理体系就是在系统分析TPM管理特征的基础上建立的由组织机构、管理职能、方针、目标、制度、活动、方法等组成的推进TPM管理的有机整体。企业推…
【 阅读全文 】