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05

2012年

02月

提升“三三三”班组建设

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为健全完善班组建设与管理体系,该矿在巩固、拓展、延伸上下功夫,确定班队长具有主体专业中专以上文化程度比重提高5%、员工技能水平比上年提高10%、精细化标准班队达标率55%为…

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05

2012年

02月

“一把手”工程,努力做到“五到位”

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国家电网四川雅安电力(集团)股份有限公司(以下简称:雅电集团)有关负责人表示,近年来,草坝220千伏变电站以班组建设为抓手,不断规范和完善班组的软、硬件基础,使班组管…

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05

2012年

02月

四川省电力公司荣获“五星级班组”

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

绵阳电业局长期以来坚持把班组建设作为一把手工程,认真研究新时期班组建设的特点和规律,进一步夯实班组建设基础管理工作,形成统一领导、步调一致、有序推进的工作格局。 同…

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05

2012年

02月

以班组建设为核心推进精益生产(上)

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精益生产的实质是追求管理极致,要以班组建设为核心,实现班组、岗位、全员覆盖,体现人人都是经营者,岗位就是利润源的管理效果,推动精益生产重心向基层、班组转移,激发广…

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05

2012年

02月

以班组建设为核心推进精益生产(下)

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五要注重小处入手。天下大事必做于细。要结合实际,不断细化管理内容,明确量化标准,在工作岗位、作业现场体现精细管理要求,把小事做细,细事做精;要从规范程序抓起,从计划…

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