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2011年

11月

【推荐】企业文化建设基本流程

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如果把企业比作是一个人，那么文化不只是营养身体的血液，而是附着身体的灵魂，尽管看不见，摸不着，但是，只要我们在企业开展工作中，不断采用各种方法和手段，是可以构建这…

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14

2011年

11月

【推荐】车间6S管理制度

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1、整理 (1)通道畅通、整洁。 (2)工作场所的设备、物料堆放整齐，不放置不必要的东西。 (3)办公桌上、抽屉内办公物品归类放置整齐。 (4)料架的物品摆放整齐。 2、整顿 (1)机器设备定…

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11

2011年

11月

【推荐】企业执行落不到实处，究竟是谁的责任

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【牛津管理评论-讯】笔者经常在国内企业中做辅导咨询时，常听到管理者或员工谈到诸如此类的话语： 1我公司的绩效考核制度都设计得很完整，但就是执行不下去，绩效考核流于形式…

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09

2011年

11月

【推荐】专家云聚博鳌 纵论产业链服务

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近日，在2011国联资源网博鳌链商节上，来自近20个行业的1500多名专家和行业代表齐聚海南，共话产业链服务。与会专家主要就现今国家经济形势下、各行业商机以及中小企业成长等方面…

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07

2011年

11月

【推荐】室内门企业如何才能实现平稳发展？

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我国室内门行业近年来发展很快，但也出现了很多的问题。林盛未来木业负责人认为，室内门企业想要平稳发展，轻装上阵是最好的选择，同时也必须提升企业内部科学管理水平，增强…

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07

2011年

11月

【推荐】饮料行业的巅峰对话

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本次论坛是与第五届中国国际饮料工业展同期举行的行业高端论坛，是一次饮料行业专家、企业家的智慧碰撞，是推动未来饮料行业发展的潮流所在。中国轻工业联合会步正发会长、中…

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05

2011年

11月

【推荐】纺织企业：精益生产是硬道理

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国际上服装企业的订单经韩国、台湾、香港、上海、广东贸易公司转道而来，别人提取了利润的大头，绍兴只占有利润的小头。这是我县纺织企业面临的现状，为什么？专门给纺织企业…

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02

2011年

11月

【推荐】金华企业调整策略提升效益

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有外贸晴雨表、风向标之称的第110届广交会上月中旬起举行，我市出征广交会的多家外贸企业虽然没有对参会有过高预期，但仍然通过自身策略的调整，寻找增长机会。 参展企业创历年…

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01

2011年

11月

【汪中求】精益求精已成为日本企业的共识

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5S。但大多数中国企业并没有做透，比如整顿至少包括了定位置、定方向、定量、表示和标识等，但我们并没有完全做到。在日本安川机电我们看到有位名叫西重的技术工人胸口挂着彻…

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01

2011年

11月

【推荐】仓库管理制度

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仓库管理制度是指对仓库各方面的流程操作、作业要求、注意细节、7S管理、奖惩规定、其他管理要求等进行明确的规定，给出工作的方向和目标，工作的方法和措施；且在广的范畴内…

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01

2011年

11月

【推荐】现场管理常用的方法

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三直三现法。即马上现场、马上现品、马上现象。目的是帮助生产现场的管理者，端正正确的管理作风，准确把握问题、查明真相，实施最有效的对策，到现场解决实际问题。 5W2H法。…

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31

2011年

10月

【张孝桐】设备管理要努力实现文化强国目标二

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这些都是我国优秀企业设备管理现状的缩印，这些也是在优秀的企业文化影响下，成功运作的案例。但现在，有一些企业就看不到文化的作用，有的还看不起这些，如：一些设备管理的…

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2011年

10月

【张孝桐】日照钢铁是民营企业的代表

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对设备的分类：董事长的语言很土，但也很明确地表达了企业投资者的心声，他称之为心、肝、肺宝贝设备，也就是企业把设备管理重心放在了他们产品作业线的设备上；对设备的备件…

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2011年

10月

【张孝桐】福建联合石化是个合资企业的代表

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在设备综合管理方面，开发了工艺设备管理系统。整个系统投入后，设备管理的重点放在了：设备保障的可靠性、操作完整性和应急预案的优化上，大大减少了非计划停产时间，特别是…

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31

2011年

10月

【张孝桐】日照港：是个“服务类”企业代表

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铁路运输公司机务段的检修车间，看到了以员工徐玉金命名的精细型班组、他们以轮对式团队的检修基层组织，体现了设备管理重心下移，实现动车组模式的管理；在实施精细管理，打…

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2011年

10月

【张孝桐】设备管理大庆油田是特大型国有企业

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大庆油田：是我国特大型国有企业的代表。 物资集团仓储公司机械一队修理班的刘备战班组，大庆人崇尚的是就要当个好工人，踏踏实实干是千斤顶、学是螺丝钉！大庆人-朴凤元同志…

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2011年

10月

【张孝桐】设备管理要努力实现文化强国目标一

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注：2011年10月28日，由国家发改委中国设备管理协会经验交流办公室组织，全国各省市及行业协会的设协及企业，在大庆隆重召开企业设备管理现场交流会。 首先，热烈庆祝大庆设备管…

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29

2011年

10月

【精益管理】持续改善 永续经营

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2011年辉煌水暖集团持续改善活动第一期总结暨颁奖大会于10月25日在集团公司五号楼会议室举行。出席此次会议的有集团公司副董事长王春祥、常务副总蔡式展、生产副总董欧阳建华、…

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29

2011年

10月

【推荐】精益生产的核心在改善

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日本丰田精益管理的核心在于改善，而改善的含义就是通过一系列团队交互分享与激励，激发员工的智慧，提出新的创意与解决方案，从而消除各种浪费。丰田的这种做法，积累的其实…

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2011年

10月

【推荐】“鱼渔新说”与企业管理

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鱼渔新说故事三则，读后颇受启发，结合当前供电企业发展形势，笔者认为，鱼渔新说之内涵可折射出企业发展之哲理。 重在同向，贵在合力。从前，有两位饥饿的人得到一位智慧长者…

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