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20

2014年

03月

公司企业推行5S管理工作的原因

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5S管理 工作是企业推行的一项重点,是当前企业领导最为重视的现场管理活动,公司为什么要推行5S活动?在企业的生产过程中推行5S活动,主要是为了消除工厂中的各种不良现象,从工…

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19

2014年

03月

6S管理工作推行存在的问题

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6S管理 工作是从6S管理工作中诞生而来的,6S管理工作是企业现场管理的主要工作,推行好6S管理工作是当前企业工作的重点,在公司推行和实施6S管理的过程中,公司所遇到的主要问题或…

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19

2014年

03月

5S推行工作的基本内容

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5S管理 工作是 精益生产 的一项内容,是企业的一个重点工作,推行5S管理工作是当前企业的工作重点。 1、成立5S管理应用组织 全面推行5S活动,公司成立了以总经理为主任,副总经理和…

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18

2014年

03月

企业6S管理的现场管理工作法

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6S管理 每个企业现场管理里面的一种工具,对于企业来说每一项的工作都是重点,也是企业求精益生产的一种方式。 6S管理最早是中国根据自己的实际情况在日本5S管理的基础上推行的。…

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2014年

03月

推行5S管理工作的有效方式

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5S管理 是企业重要的生产现场管理工作,是企业生产管理活动的基础,5S管理是企业质量管理、生产管理、设备管理、安全管理等企业管理的基础,是日本企业最独到、最成功的管理方式…

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