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31

2014年

03月

企业生产现场5S管理起着怎样的作用

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S管理 是企业生产现场管理的基础,由于5S对塑造企业形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度标准化、创造令人心怡的工作场所等现场改善方面的巨大作用,因而大力发展5S管理是…

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28

2014年

03月

6S管理难于持之以恒

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

从事生产管理的人员都知道,很多企业的成功起源于 6S管理 、 精益生产 、六西格玛等生产管理工具的使用。6S管理是当今生产企业非常行之有效的管理工具与方法。在企业推行6S管理的…

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28

2014年

03月

5S管理活动中诊断工作如何让企业提高

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企业在推行 5S管理 活动过程中,不是按照执行方案一层不变的。在推行中需不诊断分析找出问题的根源。诊断分3个等级:专家诊断、经理诊断、总经理诊断。在申请诊断时,向心组应请…

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2014年

03月

精益生产诊断:只要短短30分钟,你就能对一家工厂了如指掌

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如何快速的针对工厂进行 精益生产诊断 ,请看下文只要短短30分钟,你就能对一家工厂了如指掌。 kaizen改善思想之父今井正明先生給出现场很有深意的解释: 现就是现在、当前;场就…

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2014年

03月

现场管理的着眼点放在哪些方面?

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最近看到很多 精益生产 的 6S管理内容 ,要求管理者尽量去现场看,发现问题。自己的困惑是,管理者到现场到底去看什么?提升现场管理水平的着眼点和落脚点到底在哪里? 第一个层…

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