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2011年

03月

点检培训教材(六)

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第四节定修的业务流程 图4 -1 列出了定修工作业务流程图。 上图表明了定修管理的全部业务流程。在这个流程中,点检员起了主导作用,点检员要全过程跟踪参与各方框内的工作。流程…

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2011年

03月

点检培训教材(五)

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第四章设备的定修管理 第一节 设备定修概述 一、设备定修的定义 设备定修是指在推行设备点检管理的基础上,根据预防维修的原则,按照设备的状态,确定设备的检修周期和检修项目…

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2011年

03月

6S管理素养的定义和作用

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1、6S管理 素养的定义: (1) 素养为员工士气的表现 (2) 素养的对象:人员 (3) 素养励行 三守原则 : 守纪律 守时间 守标准 (4) 素养的境界:塑造守纪的工作场所 (5) 素养的…

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2011年

03月

点检培训教材(四)

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第四节设备的五层防护线 设备的五层防护线,又称五层设防,就是把岗位日常点检、专业定期点检、专业精密点检、技术诊断和倾向管理、精度性能测试检查等结合起来,以保证设备安…

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2011年

03月

从三个案例看5S-TPM成效

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2009年6月16日,南通醋酸纤维有限公司正式启动精益生产项目,开始构建以精益生产理念、工具、方法为基础,结合南纤生产、管理、文化特点,不断优化制造和管理流程,持续改善、精…

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