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2011年

03月

TPM体系阶段目标与推进计划

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第一阶段:建立组织,培训人才,确定目标,制定计划 这相当于一个产品的设计阶段。在这个阶段,首先要建立企业的TnPM组织机构,尤其是TnPM的专职推进机构;其次,分不同层次展开…

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2011年

03月

企业设备管理的含义

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设备的定义及范畴 设备是企业的主要生产工具,也是企业现代化水平的重要标志。设备既是发展国民经济的物质技术基础,又是衡量社会发展水平与物质文明程度的重要尺度。 设备是…

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2011年

03月

设备维护保养制度

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1 设备维护工作应贯彻预防为主的原则 应把设备故障消灭在萌芽状态,其主要任务是防止连接件松动和不正常的磨损,监督操作者按设备使用规程的规定正确使用设备,防止设备事故的…

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2011年

03月

设备管理的价值

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企业内部管理,是指企业为了完成既定生产经营目标而在企业内部开展的一切管理活动,它包括企业的计划管理、质量管理、设备管理、财务管理、班组管理、现场管理等等。人们常把…

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2011年

03月

设备管理-机械设备保养、管维护管理制度

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1.目的作用 1.1为了科学地管理好公司的机械设备,使机械设备的维护管理工作有组织、有计划、有原则、有标准、有规程地进行,以达到机械设备的使用寿命长、综合效能高和适应生产…

【 阅读全文 】