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27 2011年 03月: 将TPM管理的魔棒交给基层管理者
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以全员参与为特征的 TPM 活动需要发挥每一位一线员工的积极性，光靠有限的管理人员很难取得实效。在公司 TPM 推进委员会的领导下， TPM 推进室抢抓生产淡季的机遇，展开对线长的轮…
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27 2011年 03月: 抓班组建设管理，提高TPM管理的执行力
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从今年开始，在全公司所有车间开展了 TPM 活动，初期取得了一定的成绩，所有的员工都在一定的程度上了解了 TPM 活动的一些基本概念和基本方法。然而最近一段时间，各车间的 TPM 活…
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27 2011年 03月: 世界级工厂的文化：从5S管理、6S管理起步
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经理们在有组织、有计划、有步骤地推进企业 5S 活动时，若能重视以上这些经验和原则，那么员工们就能早日达到 5S 的素养境界。到那时，再引入TPM或者精益生产，几乎是手到擒来的…
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27 2011年 03月: 改善提案活动要重视员工的小改善
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企业的改善提案活动是通过一定的制度化的奖励措施，引导和鼓励员工积极主动地提出并实施设备改良、工装夹具改良、质量改善、生产效率提高、成本降低、作业方法改进等现场管理…
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27 2011年 03月: 保养机器的重要性
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机器就像人的身体一样需要我们去保养、去呵护！但在部份企业，机器保养似乎只是流于一种形式，为应付检查而做保养记录。在伟明公司，我想借此机会询问一下，每一个机器操作保…
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