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2011年

03月

将TPM管理的魔棒交给基层管理者

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

以全员参与为特征的 TPM 活动需要发挥每一位一线员工的积极性,光靠有限的管理人员很难取得实效。在公司 TPM 推进委员会的领导下, TPM 推进室抢抓生产淡季的机遇,展开对线长的轮…

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2011年

03月

抓班组建设管理,提高TPM管理的执行力

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从今年开始,在全公司所有车间开展了 TPM 活动,初期取得了一定的成绩,所有的员工都在一定的程度上了解了 TPM 活动的一些基本概念和基本方法。然而最近一段时间,各车间的 TPM 活…

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2011年

03月

世界级工厂的文化:从5S管理、6S管理起步

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经理们在有组织、有计划、有步骤地推进 企业 5S 活动时,若能重视以上这些经验和原则,那么员工们就能早日达到 5S 的素养境界。到那时,再引入TPM或者精益生产,几乎是手到擒来的…

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2011年

03月

改善提案活动要重视员工的小改善

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企业的改善提案活动是通过一定的制度化的奖励措施,引导和鼓励员工积极主动地提出并实施设备改良、工装夹具改良、质量改善、生产效率提高、成本降低、作业方法改进等现场管理…

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2011年

03月

保养机器的重要性

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机器就像人的身体一样需要我们去保养、去呵护! 但在部份企业,机器保养似乎只是流于一种形式,为应付检查而做保养记录。在伟明公司,我想借此机会询问一下,每一个机器操作保…

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