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首页 > 新益为> 精益智慧

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2011年

03月

改善提案活动的考核指标

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

改善提案活动是让企业全体员工参与管理、尤其是现场管理的一种好方法。但是,大多数企业的改善提案活动都虎头蛇尾或者蛇头蛇尾,无法有效开展或持久开展。 无法持续开展的原因…

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2011年

03月

关于5S管理、6S管理的个人理解(转)

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

看见我们研究所乱成这个样子,真的让人寒心哦,这样做开发,真的还不如小摊摊那种搞法。 我在的那个台资企业是92年入住沿海,完全按照日本本土企业管理方式实施的;个人认为基…

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2011年

03月

如何正确有效的推行TPM管理体系

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

TPM起源于六十年代末的日本企业,TPM(TotalProductiveMaintenance)即为全面生产保养,在日语中译为:综合生产保全,是为提高生产率而评价生产设备的改善活动。TPM是一个综合概念,首先…

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2011年

03月

学习TPM管理的心得(体会)(转)

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

TPM活动在公司开展已久,但取得的 成绩 不明显,在这次通过总公司组织的TPM推行实务与企业设备 管理 的学习后,让我找到TPM在我们公司推行效果不明显的原因,同时也让我对TPM的一些…

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2011年

03月

我与TPM管理(转)

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

广州风神汽车有限公司总装科F4沈勇 当我走进公司的大门时,首先映入眼帘的是一巨大条幅齐心协力,全员参于与5S改善活动;精益求精,不懈追求现场管理水平的提升。在公司或车间…

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