15

2012年

03月

5S培训（第四、五课）

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

第四課 5S執行技巧 -------清掃 3、清掃 定義：将不需要的东西清除掉，保持工作现场无垃圾，无污秽状态。 對象：主要在消除工作现场各处所发生的脏污。 目的： a)保持工作环境的整洁…

【 阅读全文 】

15

2012年

03月

5S培训（第三课）

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

第三課 5S執行技巧 -------整頓 2、整頓 定義：把要用的东西，按规定位置摆放整齐，并做好标识进行管理。 對象：主要在减少工作场所任意浪费时间的场所。 目的：定置存放，实现随时…

【 阅读全文 】

15

2012年

03月

5S培训（第二课）

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

第二課 5S執行技巧 -------整理 1、整理 定義：工作现场，区别要与不要的东西，只保留有用的东西，撤除不需要的东西。 對象：主要在清理现场被占有而无效用的空间。 目的：清除零乱…

【 阅读全文 】

15

2012年

03月

5S培训（第一课）

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

第一課 5S基本概編 小測試 1)急等要的东西找不到，心里特别烦燥。 2)桌面上摆得零零乱乱，以及办公室空间有一种压抑感。 3)没有用的东西堆了很多，处理掉又舍不得，不处理又占用空…

【 阅读全文 】

14

2012年

03月

思谈：云南机场地服班组建设工作

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

九层之台起于垒土，合抱之木生于毫末，对于航旷地面服务企业来说，班组是确保航空安全和服务质量工作最前沿的基本单位；是晋升运营效益、减低运行本钱的根本执行者；是推动企…

【 阅读全文 】

13

2012年

03月

目视管理培训手册（二）

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

车位标识线标样： 4.3.2工装、工具. a.根据工位组织的需要，对工装、工具的存放制作不同颜色的标记； b.TPM目视板与卡片； a.对工具进行规范性管理，作出明确标记. b.TPM工作目视板和…

【 阅读全文 】

13

2012年

03月

目视管理培训手册（一）

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

一汽－大众公司生产现场管理体系 FAW-VWProduktionsSystem 1.什么是目视管理? 2.为什么要实行目视管理? 3.实行目视管理的优点有哪些? 4.如何开展 4.1目视管理的形式和来源 4.2目视管理的构成…

【 阅读全文 】

13

2012年

03月

惠普产品经理专访:谈Folio 13超极体验

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

谢昊：AMD是电脑产品组成的一部门，假如AMD的产品出来，给用户提供更好的性价比和移动性的解决方案，那么我不会放过给用户提供更好的产品的机会的。 ZOL：您对AMD的Ultra-Thin怎么看…

【 阅读全文 】

12

2012年

03月

走向成功6S十秘诀

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

要诀一：贵在坚持在实际推行过程中，不少企业发生过＂一紧、二松、三塌台、四重来的现象。因此，开展6S流动贵在坚持。 要诀二：培训6S氛围利用各种会议、报刊、标语、广播电视…

【 阅读全文 】

12

2012年

03月

2012印刷工知识考核题库

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

一、单项选择题：（229题） 1.平、凸、凹、孔四大印刷是按（）划分的。 （A）版面结构划分(B)印刷的压力划分(C)不同的油墨（D）不同的承印材料 2.凸印、凹印、孔印均采用的印刷方式…

【 阅读全文 】

11

2012年

03月

中国模具产业要做大做强必须抓三条主线

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

模具企业应继承采取一系列措施为公司今后发展壮大贮备人才：继承招纳工程技术类优秀大学毕业生，并对其进行有针对性的岗位培训；建立车间现场治理员步队，优化公司现场治理的…

【 阅读全文 】

11

2012年

03月

2012安全生产管理总结四

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

162、职业健康安全治理体系认证审核通常分为两个阶段，即第一阶段审核和第二阶段现场审核。第一阶段审核又由文件审核和第一阶段现场审核组成。 163、现场审核的重要结果是发现受…

【 阅读全文 】

11

2012年

03月

2012安全生产管理总结三

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

108、时间加权均匀容许浓度：以时间为权数划定的8小时工作日的均匀容许接触水平。 110、短时间接触容许浓度：一个工作日内，任何一次接触不得超过15分钟时间加权均匀的容许接触水…

【 阅读全文 】

11

2012年

03月

2012安全生产管理总结二

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

60、预备阶段：应急体系建立、有关部分和职员职责的落实、预案编制、应急步队建设、应急设备与物资预备维护、预案的演练、与外部应急气力的衔接 61、响应阶段：报警与通报、职…

【 阅读全文 】

11

2012年

03月

2012安全生产管理总结一

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

1、3E原则：工程技术对策、教育对策、治理对策防止事故发生。 2、反馈原则以为反馈是控制过程中对控制机构的反作用。错误：监视原则以为为使安全出产法得到落实应设立安全出产…

【 阅读全文 】

09

2012年

03月

5S基本知识培训讲义2

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

五、推行5S的目的与作用 （一）推行5S的八大目的 做一件事情，有时非常顺利，然而有时却非常棘手，这就需要5S来帮助我们分析、判断、处理所存在的各种问题。实施5S，能为我们的公…

【 阅读全文 】

09

2012年

03月

重庆目视管理与5S运动推行实务培训班

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

【课程描述】 5S和目视管理是推行精益生产的基础，也是中小企业降低管理成本，提高管理效率，改善现场的最直接，最有效的方法。5S是创建和保持组织化，整洁和高效工作场地的过…

【 阅读全文 】

09

2012年

03月

5S基本知识培训讲义1

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

一、5S的起源 1．5S的沿革 5S起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业独特的一种管理办法。 1955年，日本的5S的宣传口号为安…

【 阅读全文 】

09

2012年

03月

关于5S的基本概念与管理方针2

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

七．5S工作检查要点 （一）办公区域 1.地面、墙面、屋顶、门窗、照明 a.不要品的清理。（包装物、碎布、蜘蛛网等） b.设定各种区划线，明确区域功能。 c.清洁无污垢。 d.明确的清扫…

【 阅读全文 】

09

2012年

03月

关于5S的基本概念与管理方针1

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

一．5S基本概念 整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、因其日语的罗马拼音均为S开头，简称为5S． 5S是环境与行为建设的标准，它是以塑造清…

【 阅读全文 】