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2011年

03月

6S推行手册—前言

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

追求安全和效益是公司经营的主要目标。 提升员工素质,形成规范化的行为习惯,造就安全、舒适、明亮的工作环境,创造最佳的经济效益,塑造良好的XXXXX形象,是全体员工共同的理…

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2011年

03月

6S推行手册—包括内容

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目录 1 .前言 2 .6S的定义与目的 3 .6S的效用 4 .推行步骤 5 .推行要领 6 .要与不要物品的判定标准 7 .公司各级员工在6S活动中的职责 8 .6S的检查要点车辆 9 .6S的检查要点生产现…

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2011年

03月

6S推进的效果和作用

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1 、6S是节约能手 ①、降低很多不必要的材料及工具的浪费,减少寻找的浪费,节省很多宝贵时间; ②、能降低工时,提高效率。 2 、6S是安全专家 ①、遵守作业标准,不会发生工伤事…

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2011年

03月

6S管理-车辆整理

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要: 1 、保证车辆正常运行的各种零部件,油液等辅助材料。 2 、保证车辆安全运行的附件:灭火器、静电带、防火罩、三角灯、警示牌、劳保设施和救援设施等 3 、保证车辆可靠运行…

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2011年

03月

6S管理推行-现场整理

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要: 1 、正常的设备、机器、照明或电气装置; 2 、附属设备(滑台、工作台、料架); 3 、手推车和其它人力车; 4 、正常使用中的工具; 5 、正常使用的工作桌、工作椅; 6 、尚有…

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