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2011年

03月

TPM推进技巧和方法

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

1 、以 5S 活动为突破口,夯实 TPM 管理基础。 针对冶金企业历来被人们视为傻、大、黑、粗和脏、乱、差的传统观念,我们选择了以 5S 活动为突破口,重点抓了三个专项整治:整治生产…

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2011年

03月

浅谈TPM管理在企业—《诺而达》

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

多年来,我公司诺而达铜管有限公司(前奥托昆普)紧紧围绕企业生产经营目标,积极推行设备综合管理,狠抓基础工作和设备现场管理,使得设备管理工作在保证生产设备安、稳、长、…

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2011年

03月

某公司6S项目咨询后的感想

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我们在 6S 活动中受益 自我所 6S 管理活动开展以来,装联元件分厂的员工对 6S 活动从不理解到理解,从被动学习到主动学习,从带着情绪开展整理、整顿、清扫、清洁到主动进行素养的…

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2011年

03月

5S/6S咨询项目实施方式

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哪些情况不宜实施5S/ 6S 管理项目? 1、在我们决定是否给客户辅导实施5S/ 6S 前,我们一定要和客户公司的管理层,尤其是决策层和中层管理人员访谈,和决策层谈访以了解公司对推行…

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2011年

03月

班组长的地位

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

1.1.1 企业的纵向管理层次 在企业中,从纵向结构上划分为三个层次:经营、管理和执行。 图 1 - 1 企业纵向的管理层次 ◆ 经营层指总经理、董事长。负责企业战略的制定及重大决策。…

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