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08

2025年

02月

什么是5S管理?

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

一般大公司都是说5S,因为5S是一个整体(整理、整顿、清扫、清洁、素养),一个管理循环,它的顺序也是不容改变的,它在TPM中更是体现得淋漓尽致。这里我将5S的内容说一下(这里…

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08

2025年

02月

5S是什么意思?

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S 规范示例5S是整理(sort)、整顿(streighten)、清扫(sweep)、清洁(sanitary)、素养(sentiment)的简称。 6S 就是在前者再加一个安全(safety) 5S规范 清理 把永远不可能用到的物品清理…

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05

2025年

02月

设备故障精密诊断方法

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

设备状态诊断的实施一般可分两个层次,即简易诊断和精密诊断。工厂的设备故障大多数可以通过简易诊断予以确定,因此它是诊断工作的基础,只有当简易诊断难以确诊是,才选用精…

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13

2025年

01月

企业现场管理十大利器(一)

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

现场管理千头万绪,基本要素却只有三个:人、物、场所;现场情况千变万化,归结起来只有两流:物流和信息流;作为现场管理者生产主管、车间主任、班组长,必须对这三要素和两…

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07

2025年

01月

培训需求分析三要素

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

对于中小企业而言,这样的场景或许并不少见:企业花费了大笔的真金白银,员工却不买账报怨 培训 的不是自己想要的;直线经理们却在一旁直呼人事不干人事花了时间和钞票,收集…

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10

2018年

04月

【5S|6S咨询】5S/6S管理咨询

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

【5S/6S咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。

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10

2018年

04月

【TPM咨询】TPM/KTPM管理咨询

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

【TPM/KTPM管理简介】KTPM:Kaizen Total Productive Maintenance 全面生产维护+持续改善 K(Kaizen):持续改善 T (Total):全面 包括生产部门及各种管理等公司内的全体部门人员的全员

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10

2018年

04月

【精益生产咨询】精益生产咨询

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

【精益生产咨询基本信息】辅导时间:12个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。

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10

2018年

04月

【班组建设咨询】五星班组咨询

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

【五星班组咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。

【 阅读全文 】