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2012年

05月

生产现场7S管理的方法

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近年来,7S活动被广泛应用于企业生产现场管理中,对生产现场管理水平的提升起到了重要的作用,可以说,7S活动是现场管理的基石。整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约。 一：整…

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2012年

05月

5S管理工厂现场管理

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整理、整顿、清扫、清洁、素养 5S的主要功用 (1)让客户留下深刻的印象； (2)节约成本，实施了5S的场所就是节约的场所； (3)缩短交货期； (4)可以使我们的工作场所的安全系数十分有效…

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2012年

05月

精益生产——持续改善口号

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我们的品质是客户成功的保证，我们的努力是自身成功的基石，我们的改善是企业自身发展的源泉。 员工十六勉励 做事勤一点，脾气少一点，行动快一点，嘴巴甜一点，脑筋活一点，…

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2012年

05月

六西格玛的设计(原创)

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质量策划/质量设计是朱兰博士提出的质量管理三部曲（质量策划/质量设计、质量控制、质量改进）中最前期和最重要的一部分。设计质量决定了产品的固有质量，从产品和服务研制的…

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2012年

05月

先进的管理方式——精益生产管理

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精益生产管理，是一种以客户需求为拉动，以消灭浪费和不断改善为核心，使企业以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。它的特点是强调客户对时间和…

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2012年

05月

监控设备管理制度

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为保证公司监控信息系统的正常有序的运行，特制定本管理制度。 第一章值班监看制度 一、厂区监控系统由中控室负责监控，由运行部负责监督检查中控室的工作。 二、中控人员负责…

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2012年

05月

TPM推行规定

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1.目的 为明确TPM项目推行中的工作内容、部门职责、加强考核，以便顺利地在全厂范围内推行好TPM工作,达到推行工作目标，特制定本规定。 2.适用范围 本规定适用于全厂范围内有关

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2012年

05月

全员生产维修（TPM）也需要创新

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TPM传入我国多年了， TPM 在我国企业的应用给后人积累了大量经验和教训。人们逐渐认识到全面照搬日本的TPM是很难成功的，究其原因，从根本上讲是两国的国情不同。客观地讲，我国…

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2012年

05月

安全生产——班组长必须做到“三到”

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每时每刻正视生产安全，是班组工作的头等大事。要真正抓好班组的安全生产工作，班组长必需坚持做到三到，即心到、眼到、嘴到。 首先是心到。作为介入一线生产的 班组管理 者，…

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2012年

05月

浅谈新时期如何加强班组建设

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班组作为企业的最基层组织，在现代企业发展过程中，特别是企业实行扁平化组织管理过程中，其地位和作用将越来越重要。加强班组建设是企业强化基础管理，晋升企业核心竞争力，…

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2012年

05月

精益内容：精益成本管理

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一个企业所具有的优势或劣势的显著性最终取决于企业在多大程度上能够对相对成本和歧异性有所作为，低成本成为衡量企业是否具有竞争优势的两个重要标准之一。加强成本管理更有…

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2012年

05月

工厂全面改善TPM培训试卷

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一、填空题：（每空0.5分，共10分） 1、管理的精髓是通过各种各样的机制，使员工有效执行制度。 2、卓越企业具体表现为充分发挥员工的智慧，管理制度以奖为主，将员工视作现场管…

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2012年

05月

TPM班组培训

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TPM 活动是制造型企业降低成本，增加效益的最直接、最有效的途径。我们希望通过这次培训，让大家了解TPM、掌握TPM的基础知识，努力提高设备的综合利用率，成为驾驭设备的主人，为…

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2012年

05月

班组建设：优秀班组材料

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2011年在各级领导的正确领导和全体设备管理室同事的共同努力下，克服部分设备老化、新进设备不熟悉、产量大但人员少等多种困难，坚决执行公司下达的各项决策、决定，圆满完成了…

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2012年

05月

TPM管理：浅析TPM管理中六西格玛的应用

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一、概述 六西格玛管理建立在科学的统计理论基础上，它包括两个组成部分，即六西格玛设计和六西格玛改进。它一般采用项目管理的方式，采用DMAIC流程分析技术定义（define）、测量…

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2012年

05月

设备管理：管理方式介绍

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企业设备管理是企业管理的一个重要组成部分，是公司实现经营目标，制造出更具有竞争价值商品并及时交付给顾客的物质保证基础。更好地使用、维护、修理、保养好设备，在现代企…

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2012年

05月

TPM培训相关资料参考

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1、设备维修体制简介 ①事后维修----BM（BreakdownMaintenance） 这是最早期的维修方式，即出了故障再修，不坏不修。 ②预防维修－－PM（PreventiveMaintanance） 这是以检查为基础的维修，利用…

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2012年

05月

精益生产：精益生产十一大工具

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精益生产作为现在最杰出的生产管理方式被广泛应用于各个领域，并大放异彩，而其中的精益生产工具更是为很多现场管理者津津乐道 1、5S与目视管理 5S是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫…

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2012年

05月

【分享】：我司7S管理规章制度

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一、目的：为创造一个清爽、舒适的工作及生活环境，改善产品、环境、品质并养成良好习惯，增进工作效率，节约资源，特制定本办法。 二、适应范围：本公司7S检查及评比，悉依照…

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2012年

05月

TPM培训：TPM全员考试复习资料

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1、什么是TPM？ TPM是英文TotalProductiveMaintenance的缩写，中文译为全员生产维修，起源于生产现场的设备管理，是一种对生产现场的改善活动。 该模式诞生于20世纪70年代初期的日本，是日…

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