25

2012年

05月

小林三郎——创新管理理念

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

1、做什么样的公司？ 本田公司从一开始只有34个人的时候，每天早晨大家都在一起高喊：我们一定要做成世界上第一大的公司。 点评：做企业的目标十分明确、十分清楚、十分坚定，…

【 阅读全文 】

25

2012年

05月

设备管理内容是什么？

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

设备技术状况的管理对所有设备按设备的技术状况、维护状况和管理状况分为完好设备和非完好设备，并分别制订具体考核标准。各单位的生产 设备 必须完成上级下达的技术状况指标…

【 阅读全文 】

25

2012年

05月

TPM培训手册

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

目录 1、TPM起源 2、TPM基本概念 3、推行TPM要素 4、员工能力提升 5、TPM八大支柱 6、人员的培训 7、自主管理 8、课题改善 9、小集团活动 10、小集团领导 11、小标签活动 12、设备的润滑

【 阅读全文 】

25

2012年

05月

现场管理按精益生产方式进行

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

精益生产方式起源于日本丰田汽车公司，又称丰田生产方式。它是继美国福特汽车公司提出大量生产方式后，对人类社会和企业生产产生重大影响的又一种生产方式，是现代工业化的一…

【 阅读全文 】

25

2012年

05月

五型班组创建材料(总结)

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

锻造二工段是锻造厂主要的锻件生产班组之一，属于集体作业性质，员工年龄普遍偏大，但是员工队伍稳定，作风顽强，是一个团结和睦、善于打硬仗的战斗集体。全工段认真贯彻集团…

【 阅读全文 】

24

2012年

05月

企业业务流程管理有哪些优势？

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

事实上，企业的做事程序是由大大小小的流程组成的，即使你不去管理，流程是客观存在的。 实施 流程 管理，则可以带来以下显著的改变： 1、职能的统一和集中（即使是大型企业也…

【 阅读全文 】

24

2012年

05月

第三方物流

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

一、第三方物流概念 第三方物流又被称为外包物流或合同物流，它是指由物流劳务的供方、需方之外的第三方去完成物流服务的运作方式，它是社会分工下物流专业化的一种表现形式，…

【 阅读全文 】

24

2012年

05月

设备管理：班组设备管理要求

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

设备管理对于企业顺利生产，提高装备水平，提高企业经济效益有着重要意义： 一、加强设备管理是企业顺利进行生产的条件 二、是企业提高经济效益的重要手段 三、提高了企业的装…

【 阅读全文 】

24

2012年

05月

班组建设：五型班组建设

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

学习型 班组 创建标准：班组的学习培训组织、制度健全，考核与奖罚机制规范合理，能够定期开展政策法规、HSE作业程序文件、安全技能及岗位应知应会知识学习交流、读书讨论活动…

【 阅读全文 】

24

2012年

05月

TPM管理在轮胎厂的应用

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

这是一家大型汽车轮胎企业，拥有职工6000多人，总资产达20多亿元。主导产品有斜交胎、乘用轻卡子午胎、全钢载重子午胎、半钢载重子午胎。其主导品牌被推举为中国轮胎工业十大民…

【 阅读全文 】

24

2012年

05月

TPM小知识不锈线材厂

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

1．全面生产维护 英文TotalProductiveMaintenance的缩略语，中文译名叫全面生产维护，又译为全员生产保全。是以提高设备综合效率为目标，以全系统的预防维护为过程，全体人员参与为基础…

【 阅读全文 】

23

2012年

05月

流水线

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

流水线是在一定的线路上连续输送货物搬运机械，又称输送线或者输送机。按照输送系列产品大体可以分为：皮带流水线、板链线、倍数链线、插件线、网带线、悬挂线及滚筒流水线这…

【 阅读全文 】

23

2012年

05月

企业架构之流程管理(BPM)

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

企业体系架构包括4个层面的内容：业务、应用程序、信息数据和技术。在上述论述中，最重要的是业务这个角度，也就是对于企业是什么的描述。其他三个角度，应用程序-数据-IT基础…

【 阅读全文 】

23

2012年

05月

设备综合效率(OEE)理论运用

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

1、设备综合效率理论的形成与发展 20世纪60年代初，日本引入美国的生产维修制并在此基础上提出自主维修的理念，于1969-1971年之间形成TPM管理模式，到80年代末和90年代初分别被美、英…

【 阅读全文 】

23

2012年

05月

质量改进工具—控制图（Control Charts）

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

概述： 控制图 是一种对过程变异进行分析的图形工具。通过当前数据和由历史数据计算所得的控制限的比较，我们可以判定当前过程是否稳定，或者受到某个特定因素的干扰。控制图…

【 阅读全文 】

23

2012年

05月

认识品质管制图

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

1.品质--企业制胜的利器。 2.何为品质管制： 1）品质管制是一种新的经营管理方法。 2）品质管制是将公司协调的各种管理活动综合成一种整体的管理体系。 3） 品质管制 地管理工具箱…

【 阅读全文 】

23

2012年

05月

精益生产管理培训体会

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

Justintime（准时制生产，简称JIT），起源于日本，管理学上称为精益生产。JIT,指建立在力求消除一切浪费和不断提高生产率基础上的一种生产理念，它覆盖了从产品设计直到产成品发送…

【 阅读全文 】

23

2012年

05月

TPM管理：TPM和点检系统的引进

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

（一）TPM管理 TPM可以称为全员参加的生产维修或带有日本特色的美式生产维修。TPM是以丰富的理论作基础的，它也是各种现代理论在企业生产中的综合运用。其理论基础如图所示: 1.全…

【 阅读全文 】

23

2012年

05月

2012TPM培训试题大纲

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

厂编：姓名：成绩： 一、填空题：（共20分，每空1分） 1、TPM的基本概念是―――――――――――，基础是―――――――――，对象是――――――――――，目标是――――――…

【 阅读全文 】

23

2012年

05月

班组建设：先进班组推荐材料

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

班组是收费所的细胞，是收费所的前沿阵地，收费班的工作艰苦，24小时倒班，xxx的员工却从来不叫苦喊累，他们始终以拼搏创新奉献的精神激励着自己。 一、加强 班组建设 ，提高服…

【 阅读全文 】