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2012年

05月

如何制作趋势图？

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1.在EWS上浏览和编辑趋势库 1.1EWS开机后，在屏幕上双击Toolset的像标，工作条出现，双击工作条中的第一项(ConsoleToolsExecutive),Console的编辑管理画面出现。若画面中的内容为所需工程项目…

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2012年

05月

流程图软件（powerdesigner）介绍

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PowerDesigner的模块组成 PowerDesigner 作为图形化的数据库模型设计工具软件，其集成特性灵活，采取模块化设计，共由以下六个模块组成: 1、ProcessAnalyst：用于系统的需求分析，可用于设计…

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2012年

05月

MRP库存管理

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MRP(MaterialRequirementPlanning物料需求计划)是被设计并用于制造业库存管理信息处理的系统，它解决了如何实现制造业库存管理目标在正确的时间按正确的数量得到所需的物料这一难题。

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05月

库存盘点管理

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一、目的： 通过全面盘点，在规定的时间内，确定门店全部商品的实际数量与系统库存差异，以此确定一个盘点周期内的商品盈亏情况，同时检验店铺整体经营管理水平，找出在各环节…

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2012年

05月

项目估算与成本管理研究

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一．项目成本管理知识点概要 项目成本管理(projectcostmanagement)：承包人为使项目成本控制在计划目标之内所作的预测、计划、控制、调整、核算、分析和考核等管理工作。项目 成本管理…

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05月

精益生产(VSM)

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手工制造业非常适合推行 精益生产 ，一样要建立流水作业拉（典型行业：服装制造），要考虑产线平衡的问题，导入快速换模的概念。快速换模就是通过导入标准化作业，使生产线可…

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2012年

05月

精益生产中的她——机加工班组

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精益生产管理理念的引入和不断的实践标志着蓬翔汽车有限公司的管理水平进入了新的发展阶段，对于规范企业管理、优化管理流程、提高工作效率，有着积极的促进作用，而打造优秀…

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2012年

05月

某动力公司—TPM管理办法

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1目的 本办法规定了某动力公司TPM推进的工作程序、组织结构、人员职责、诊断评价等。 2适用范围 本管理制度适用于某动力公司所有研发设备、生产设备、动能设备、计量理化设备和…

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2012年

05月

TPM培训参考资料

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1、 设备管理 1-1设备管理概述 设备管理包括组织、技术和经济三个不可分割的有机整体，分前期管理和后期管理两个部门或规划、实施、总结三个阶段。其任务就是：建立健全的规章轨…

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2012年

05月

如何做好项目采购管理？

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项目采购管理 是工程项目管理的重要的组成部分，是工程项目建设的物质基础。项目采购工作的重要环节是采买，催交，检验，运输。给排水工程承包项目的采购工作重点在于采买，催…

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2012年

05月

时间差别定价

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定义： 时期间差别定价 是指企业按时间的不同来对市场进行划分，在一段时间内按一个价格销售，在另一段时间内则按另一个价格销售。再具体地，还可按这里的时期概念的不同区别…

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2012年

05月

采购绩效管理主要内容

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主要内容 一、测量和评估采购和供应职能的绩效 二、测量和评估供应商的绩效 三、测量和评估采购人员的绩效 采购绩效管理 采购与供应 绩效管理 导论 为企业增值 绩效…

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2012年

05月

采购供应商管理的内容

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供应商管理 的内容包括供应商开发；供应商评估；供应商联盟；供应商绩效管理等。其中供应商评选是供应商管理的重中之重。 供应商评选是要对现有供应商在过去合作过程中的表现…

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2012年

05月

2011设备管理工作总结

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11年公司继续推行精细化管理，实现降耗增效目标。机电处严格按照公司方针目标积极完成设备的各项维修和技改任务，保证了11年公司的生产任务圆满完成，同时为2012年的生产打下了…

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2012年

05月

精益生产知识要点总结

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1、5S的内容是什么？ 答；整理、整顿，清扫、清洁、素养。 2、简单说明5S A、整理：区分需要的和不需要的物品，将不需要的物品立刻处理掉。 B、整顿：为了方便使用，将需要的物品…

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2012年

05月

精益生产浅析

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日本企业曾以日本制造的灿烂业绩改写世界经济。即使在日本经济长达十年的衰退期间，日本制造业仍旧取得长足提高，产值占到日本总产值的19.5％，一半以上的制造业产值源于高端或…

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2012年

05月

如何做好采购管理？

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课程背景 企业老总都希望公司的库存越少越好。但是，库存为什么就降不下来？库存周转率应该如何计算？电脑上的数据为什么老不靠谱？需求预测不准确如何来备库存？安全库存为什…

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05月

如何提高工艺管理水平？

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一、切实做好过程策划工作，提高工艺工作的准确性 过程策划是过程质量控制的重要内容，是确保各产品质量形成过程按程序文件的规定、程序和方法在受控状态下长期有效运行的一项…

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2012年

05月

TRIZ的九大经典理论体系

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TRIZ理论包含着许多系统、科学而又富有可操作性的创造性思维方法和发明问题的分析方法。经过半个多世纪的发展，TRIZ理论已经成为一套解决新产品开发实际问题的成熟的九大经典理…

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2012年

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波特价值链分析模型(Michael Porter's Value Chain Model)

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由美国哈佛商学院著名战略学家迈克尔波特提出的 价值链 分析法（如下图），把企业内外价值增加的活动分为基本活动和支持性活动，基本活动涉及企业生产、销售、进料后勤、发货…

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