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09

2014年

04月

化工企业5S管理正式运行

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天脊煤化积极导 5S管理 工作,其文化办组织第三批5S管理试点单位厂领导,车间技术员、文化员、班组长分别到方元公司、热动厂观摩学习,拉开了天脊公司第三批5S试点单位开始实施…

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08

2014年

04月

5S管理为什么要进行规划管理

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企业为什么要推进 5S管理 ,答:提高效率。分析如何以效率为前提进行5S规划。 根据这样一个线条划出来的流动路线,很容易暴露出现场的浪费,物料摆放不合适,设备摆放也不合适,…

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08

2014年

04月

浅淡6S管理在企业中的推进做作用

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一个企业必须首先建立好正常的 6S管理 秩序和生产秩序,把管理界面划分好,把工作职责确定好,把生产管理的流程理顺好,把有利于安全生产的规章制度和长效机制建立好,把日常的…

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04

2014年

04月

6S管理为什么深入企业的信赖

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6S管理 真正深入到企业管理的深处,就必须触及管理的本质,那就是标准。通过对标准的严格考核,发现并纠正员工在执行标准过程海总的冗废环节,使标准执行更趋简洁化、准确化、…

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04

2014年

04月

推进5S管理活动有什么要求

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有好的生产现场才会制造出好的产品,推广 5S管理 实现打造的生产现场,创造出更优质的产品。 5S管理工作是企业现场管理工作的一项重点,推行5S管理工作才能让企业的现场管理水平…

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03

2014年

04月

分享海尔公司的TPM管理及OEC管理方法

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公司在推进 TPM管理 过程中,运用了多种管理方法和手段。在车间或厂部办公室里还会看到更多的、各种各样五颜六色的墙报及活动版,在这墙报或活动板上有很多TPM报告,如:TPM故障分…

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03

2014年

04月

6S管理的激励机制如何制定

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在公司推进 6S管理 活动中,都有考核奖励办法。这个办法如何制定是有效合理的呢。今天就来分析一下: 1.进行奖励的方法 激励机制就是要进行奖罚,奖优罚劣。奖励整体水平高的,…

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03

2014年

04月

5S管理的推行活动需要投入什么

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企业下决心在全厂区推行 5S管理 ,需先分析做好5S管理需投入的人力和财力的准备。在此请教各位高手,你们的企业对于5S监管是否进行了额外的投入呢?你们又是如何说服高层进行投…

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02

2014年

04月

5S管理之设备管理实践

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5S管理 不仅仅是在企业的办公室、生产车间现场,更有可能在备管理中合理、有效的运用5S管理。 伴随着近代大工业的出现,设备管理也慢慢的诞生了,随着现代化工业的发展而发展,…

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