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首页 > 新益为> 精益智慧

04

2012年

09月

什么是5S管理|6S管理

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很多人认为自己非常清楚 5S管理 |6S管理,但是事实上并不能说出5S管理|6S管理意思,因此,在5S管理|6S管理实施之前,我们应该正确的了解和理解什么是5S管理|6S管理。 何谓5S管理| 6S管…

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04

2012年

09月

企业为什么要推进5S管理|6S管理

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对也企业来说, 5S管理 |6S管理在任何时候都是及其重要的基础现场管理,但是最近,5S管理|6S管理再次受到各种企业的关注,为什么呢,大纲有以下两个方面的原因: 1、现场的员工素…

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04

2012年

09月

精益生产_汽车精益生产

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(一)看板生产制 在 汽车精益生产 的JIT生产体系中看板是制止过量生产,传递生产与物流搬运指示信息,管理控制在制品(物料)的管理与改善工具。 看板生产制在现场的推行应具备…

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04

2012年

09月

设备管理_供电设备管理

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目前, 供电设备管理 方式主要有2种:一种是供电部门把电力直接送到用户单位,另一种是供电部门把高压电送到小区或高层楼宇,通过该地区变电站再送到各用户单位。 对 供电设备…

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04

2012年

09月

班组建设_生产班组建设

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生产班组建设 是一个企业最基层、最活跃的组织,也是公司各项工作的落脚点和具体实践者。班组素质的高低,体现反映了公司的生产,经营管理水平和参与市场的的竞争力。班组建设…

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04

2012年

09月

TPM培训_TPM培训感想

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TPM培训感想 我有幸参加了由我公司外聘老师进行的关于TPM培训,在培训中我学到了很多很多关于设备管理的知识。我很高兴能有这样一次学习的机会,这对我今后的工作有重大的影响。…

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04

2012年

09月

TPM_TPM全面生产管理

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TPM全面生产管理 (TotalProductionManagement),揭示的正是这样一个复杂的过程。它以组织(Oranization)为脉络,以现场(Workshop)为背景,以人力(Manpower)为核心,以4M(Man、Material、Machine、Met

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04

2012年

09月

JIT是什么意思

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JIT是什么意思 ?JIT全称JustInTime,中文译文准时生产方式。也叫精益生产(LeanProduction,简称LP),是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织(IMVP)的专家对日本丰田准时化生产JIT(…

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04

2012年

09月

6S现场管理_6S现场管理内容

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6S现场管理内容 是国际上最先进的现场管理工具和现场管理方法之一。在6S现场管理的发展过程中,很多企业把6S现场管理作为提升企业整体管理和提升企业品牌形象的抓手,已经将6S现…

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04

2012年

09月

5S培训_5S培训资料

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5S培训资料 包括整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETSU)、素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的罗马拼音均以S开头而简称5S管理。 5S培训资料 是通过规范现场、现物…

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04

2012年

09月

仓库5S管理_仓库5S管理内容

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近年来, 仓库5S管理内容 理论正被越来越多的国际大公司所采用,5S管理针对企业中每位员工的日常行为方面提出了具体的要求,倡导从小事做起,力求使每位员工都养成事事讲究的习…

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03

2012年

09月

室验室设备管理_安全管理制度

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室验室的安全工作是研究研里重中之重的。日常工作中都应对每项 设备管理 做到细中有细,安全第一; 1.所有药品、标样、溶液都应有标签,绝对不要在容器内装入与标签不相符的药…

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03

2012年

09月

精益生产_精益生产培训感想

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精益生产 是什么意思? 精益生产 对于我而言,真的是第一次听见。不过当认真地思考、细细的体会里面所讲的内容,发现真的是我们现在所需要的。也是公司发展壮大到一定程度所必…

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03

2012年

09月

什么是班组建设

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新益为咨询认为什么是企业最宝贵的资产?财产客户团队。最重要的是团队,是团队 班组建设 。企业不怕没有钱,只要有客户就会有源源不断的钱;客户从哪里来?有了人才就不怕没有产…

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03

2012年

09月

如何推行TPM管理

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如何有效的去推行 TPM 呢?如今TPM越来越受公司重视,甚至有些企业把TPM看着是企业的根基,做好TPM设备管理,就是为企业创造价值。植根企业、服务企业、引领企业进步是新益为咨询…

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03

2012年

09月

6S现场管理_6S现场管理技巧

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什么是 6S现场管理 ?6S现场管理应该怎么去做?怎么能把它做得更好呢?新益为咨询是一家为工厂管理提供现场改善、工业工程IE、5S/6S管理、TQM(全面质量管理)、VSM(价值流管理)、…

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03

2012年

09月

5S管理工作_5S现场管理工作

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新益为咨询丰富了工厂管理案例库,这些来自各行各业的企业案例素材,是我们进行实务培训与咨询的智慧宝库。新益为咨询现总结100条 5S 现场检查工作: 1、工作台上的消耗品、工具…

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03

2012年

09月

5S制度_5S管理制度

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目的:为了加强公司 5S 现场管理,营造清爽的工作环境,提升公司整体形象,特制订本规范 定义: (一)整理 把要与不要的人、事、物分开,再将不需要的人、事、物加以处理,这是…

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03

2012年

09月

什么是JIT生产方式

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及时制(JustInTime,简称JIT),是由日本丰田汽车公司在20世纪60年代实行的一种生产方式,1973年以后,这种方式对丰田公司渡过第一次能源危机起到了突出的作用,后引起其它国家生产…

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31

2012年

08月

设备管理_设备管理解决方案

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设备管理 系统以提高设备运行的经济效益为目标,协助企业建立综合维修模式下的科学管理体系,控制和优化检修工作和维修资源,为掌控设备状态和分析设备缺陷提供有效工具。 基…

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