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2011年

03月

小细节折射上汽TPM大成效(上汽推行TPM管理分享)

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标准注解: TPM:TotalProductiveMaintenance,意为全面生产维护。让设备处于最佳的运行状态,以达到最高的生产效率。 魔鬼辞典: 关于TPM管理,一位资深的管理人士说,也就是你可以带着…

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2011年

03月

降低机械设备维修费用的几点方法

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当今,随着公路施工中机械化程度的不断提高,项目机务管理显得尤为重要。机械维修费用地不断攀升,大大制约着工程效益的进一步提高。公路施工中一些内外因素使维修费用居高不…

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2011年

03月

追求设备零故障管理

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设备零故障管理是当前很多企业设备管理部门开展的一项专题设备活动,一般而言,设备零故障状态水平越高,越可以使生产损失减少,使设备本身损失减少,所以零故障是很多企业追…

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2011年

03月

如何推行5S管理基础篇

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5S管理 整理、整顿、清扫、清洁、素养,这五个单词在拉丁文中的首个字母都是S,简称为5S管理。 5S强调的是培养一个人养成良好的习惯,凡事都讲究认真二字,从点点滴滴的整理、整…

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2011年

03月

国内某配送中心5S管理检查执行表格

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一、整理 项次 检查项目 得分 检查状况 1 通道状况 0 有很多东西,或脏乱。 1 虽能通行,但要避开,台车不能通行。 2 摆放的物品超出通道。 3 超出通道,但有警示牌。 4 很通畅,又整…

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2011年

03月

办公室5S管理制度

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1 目的 1.1 为营造干净整洁的办公场所,合理配置、使用各种资源,减少浪费,降低办公成本,提升员工 工作热情,塑造良好的企业形象,特制定本制度。 2 适用范围 2.1 本制度适用于…

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2011年

03月

中国5S-TPM俱乐部(筹)

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5S活动起源于日本,并在日本企业中广泛推行,它相当于我国企业开展的文明生产活动。5S活动的对象是现场的环境,它对生产现场环境全局进行综合考虑,并制订切实可行的计划与措施…

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2011年

03月

设备管理体系——设备管理者的希望

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如何建立设备管理体系,一直是困扰设备人的课题,以前有个《设备管理条例》,各行业、各企业均比照制定了结合各自特点的实施办法或细则。但近年来,行业、企业均把精力放在了…

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2011年

03月

TPM体系阶段目标与推进计划

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第一阶段:建立组织,培训人才,确定目标,制定计划 这相当于一个产品的设计阶段。在这个阶段,首先要建立企业的TnPM组织机构,尤其是TnPM的专职推进机构;其次,分不同层次展开…

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