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新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于TPM咨询、TPM管理咨询、TPM设备管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制TPM管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于精益咨询、精益生产咨询、精益生产管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制精益生产管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案;
【品质管理咨询基本信息】功能定义:标准管理体系完善,过程品质受控,关键节点及环境管理明确,有改善预防能力;导入时机:来料品质、生产直通率、成品合格低及客诉等问题频繁发生不受控等;适用范围:所有类型制造企业;辅导周期:1-3年;辅导方式:分段式驻厂咨询;
1、核算出企业运营各领域的成本改善空间;2、明确成本浪费发生主要原因,并制定中长期改善方案;3、每年改善10%以上的显性财务成本,包含采购费、劳务费、能源费、品质失败费、物流费用等;4、建立隐性财务成本的管理系统并运营,包含生产周期的缩短、库存周转率的提升、人均生产效率提升等。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
【安全管理咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
2011年
03月
标准注解: TPM:TotalProductiveMaintenance,意为全面生产维护。让设备处于最佳的运行状态,以达到最高的生产效率。 魔鬼辞典: 关于TPM管理,一位资深的管理人士说,也就是你可以带着…
【 阅读全文 】2011年
03月
当今,随着公路施工中机械化程度的不断提高,项目机务管理显得尤为重要。机械维修费用地不断攀升,大大制约着工程效益的进一步提高。公路施工中一些内外因素使维修费用居高不…
【 阅读全文 】2011年
03月
设备零故障管理是当前很多企业设备管理部门开展的一项专题设备活动,一般而言,设备零故障状态水平越高,越可以使生产损失减少,使设备本身损失减少,所以零故障是很多企业追…
【 阅读全文 】2011年
03月
5S管理 整理、整顿、清扫、清洁、素养,这五个单词在拉丁文中的首个字母都是S,简称为5S管理。 5S强调的是培养一个人养成良好的习惯,凡事都讲究认真二字,从点点滴滴的整理、整…
【 阅读全文 】2011年
03月
一、整理 项次 检查项目 得分 检查状况 1 通道状况 0 有很多东西,或脏乱。 1 虽能通行,但要避开,台车不能通行。 2 摆放的物品超出通道。 3 超出通道,但有警示牌。 4 很通畅,又整…
【 阅读全文 】2011年
03月
1 目的 1.1 为营造干净整洁的办公场所,合理配置、使用各种资源,减少浪费,降低办公成本,提升员工 工作热情,塑造良好的企业形象,特制定本制度。 2 适用范围 2.1 本制度适用于…
【 阅读全文 】2011年
03月
5S活动起源于日本,并在日本企业中广泛推行,它相当于我国企业开展的文明生产活动。5S活动的对象是现场的环境,它对生产现场环境全局进行综合考虑,并制订切实可行的计划与措施…
【 阅读全文 】2011年
03月
如何建立设备管理体系,一直是困扰设备人的课题,以前有个《设备管理条例》,各行业、各企业均比照制定了结合各自特点的实施办法或细则。但近年来,行业、企业均把精力放在了…
【 阅读全文 】2011年
03月
第一阶段:建立组织,培训人才,确定目标,制定计划 这相当于一个产品的设计阶段。在这个阶段,首先要建立企业的TnPM组织机构,尤其是TnPM的专职推进机构;其次,分不同层次展开…
【 阅读全文 】