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2011年

03月

TPM推进绩效管理

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简单的原则,就是要奖要奖的心动、罚要罚的心痛,这种胡萝卜+大棒的管理方式被普遍使用,从规范化的管理原则来说,应该考虑以下几点: 一、奖罚实施透明化。奖罚应该遵循公开…

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2011年

03月

思维创新引导技术创新

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重庆新益为企业管理顾问有限公司 杨明波 张林 401120 摘要:设备是产品实现所必需的工具,满足生产需要是设备管理的根本目的。近年来,随着中国经济发展与企业经营环境的变化,设…

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2011年

03月

6S推进心得体会

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车间开展6S活动已经有一年多了,作为一线工作人员我既是这项活动的参与者也是这项活动的直接受益者,现在我结合车间实际情况谈谈我的感受。 在过去的一年多我们的生产现场发生…

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2011年

03月

设备点检培训教材(三)

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维修标准 维修标准有维修技术标准、点检标准、给油脂标准和维修作业标准四项,简称维修四大标准。 各级设备的维修方式及对维修标准的要求 设备级别 维修方式 要求的标准 维修技…

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2011年

03月

为什么要做6S、TPM内训?

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【新益为企管小贴士】为什么要做6S、TPM内训? 6S、TPM内训是新益为企管根据企业的培训需求,为企业量身定做的培训课程, 具有培训时间、培训地点方面的充分灵活性。企业面临的商业…

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2011年

03月

设备状态监测管理

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积极应用状态监测技术 1 设备是不会说话的婴儿,但会动,会哭,会拉尿,它们用振动、噪音、泄露来抗议; 2 人们总是希望:又要马儿跑,又要马儿少吃草、身体好! 3 在阿富汉的十…

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2011年

03月

计量泵的常见故障及处理方法

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一、电动机不能启动 故障原因: 1 、电源无电。 2 、电源一相或二相断电。 处理方法: 1 、检查电源供电情况。 2 、检查保险丝及接触器接点是否良好。 二、不排液或排液量不足 故障…

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2011年

03月

设备全员管理(TPM)的基础管理知识

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第一节 基础管理知识 设备管理的目的: 减少设备事故的发生,保持、提高设备的性能、精度、降低维修费用,提高企业的生产能力和经济效益。 事后维修( BM ): 所谓事后维修就是…

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2011年

03月

设备点检表的制作方法

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设备点检表是由操作者每班负责对使用的设备进行前期检查,反映具体状态的记录性文件,是指导设备修理的重要前提,是让设备修理从消防队员转换为提前预防的关键步骤,以往我在…

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