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2011年

03月

TPM管理特点分析

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

1 、目标性: 人类的每一项活动都是为了取得一定的效果,达到一定的目标。TPM管理也不例外,它的目标就是要不断追求企业生产效率的最大化,全面提升企业的综合素质。具体来讲,…

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2011年

03月

如何保证精益生产实施成功

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1 ,建立优秀的团队。我们现在经常听到团队精神,但我见过很多公司,真的缺乏团队精神,但当他们对外招聘时,却一个劲鼓吹自己公司的团队精神多么多么好。这里,我我们可以通…

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2011年

03月

脱离了市场信息,精益生产就是瞎子

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首先,我们要注意一个概念,精益生产不仅仅是指用于生产和品质管理的工厂管理系统,而精益生产的系统是集市场信息和生产为一体的经营系统。它的创始人大野耐一也说过:脱离了…

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2011年

03月

精益生产与6sigma

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当今社会,制造商们为了在收入持平的严峻形势下保持利润的不断增长,将越来越多的注意力投注于这样一条建议:省一分就是赚一分(佛兰克林 Benjamin Franklin )。 与质量改进密切相…

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2011年

03月

中国企业在运用精益生产管理时的误区

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精益生产管理是在企业尤其是汽车制造业中普遍被采用的一种管理方式。 熟悉全球汽车业发展历史的人都知道,目前,独占全球汽车业鳌头的通用汽车的发展并不是一帆风顺的。美国经…

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2011年

03月

点检为核心的的设备管家制度(二)

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三、企业建立以点检为核心的设备管家体系的迫切性、必要性 1、我国改革开放的形势,各行各业处于神速发展的时期,企业领导班子的年轻化、知识化,极具强盛的战斗力和前瞻性、以…

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2011年

03月

精益生产名词解释(二)

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A-B Control (A-B控制) 一种控制两台机器或是两个工位之间生产关系的方法,用于避免过量生产,确保资源的平衡使用。 图示中,除非满足下面三个条件,否则任何一台机器或是传送带都不…

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2011年

03月

产品设计部门在精益生产成本中的核心作用

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企业中的设计部门往往无法了解产品成本的情况,而且,在设计部门中往往是技术人员居多,相对企业中的其他部门,对成本的认识较弱。但是,要知道产品成本的80%是由设计部门决定…

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2011年

03月

精益生产推行还需扎实设备基础管理

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对于基础管理落后的中国企业来说,试图一下子运用 TPS 无异于痴人说梦。白宝伦说: 供应链这一块现在还不是我们的目标,还达不到。现在解决企业内部的均衡生产,未来才能整合供…

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