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首页 > 新益为> 精益智慧

27

2011年

03月

6S定置管理与定置率

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①.定置管理图 定置管理图是现场定置管理工作的重要组成部分。它是在对现场进行诊断分析的基础上,确定了合理的人、物、场所关系之后制定的管理图,是日常整理、整顿工作的依…

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2011年

03月

6S管理看板

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人员去向显示板 姓 名 去 向 离开时间 联络电话 预定返 回时间 备 注 注:①、离开岗位人员填写;②、返回后擦掉。 物品清单 车间 班组工具箱 责任人 确认时间 箱 内 工 具 一 览 表…

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2011年

03月

6S员工多技能素质表

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部门 班组名称 班次 填表人 日期 班组成员姓名 ` 工位号 更改日期 多技能率 能独立发现改进措施并加以实施 能指导他人工作 能保质保量完成工作 处于学习阶段 多技能率=班组成员掌…

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2011年

03月

6S管理看板

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姓 名 备 注 注:心情可分高兴(红色)、平常(蓝色)、不高兴(黄色)三种,用磁扣表示。必须在班会前做好。 6S新员工介绍板 姓名 部门 照片 籍贯 毕业 学校 专业 兴趣 人生 格言…

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2011年

03月

6S培训计划

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序号 内容 项 目 目标值 对象 4月 5月 6月 1 6S知识培训 1、 6S的起源和适用范围 考试合格 80%以上 全员 培训 现场操作 考核 2、 6S定义 3、 6S的作用 2 6S活动步骤 1、成立推进小组 100%理解并…

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2011年

03月

6S红牌作战追踪记录表

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部 门: 责任人: 区域: 编号 存在问题描述 处理方案 红牌日期 承诺完 成日期 实际完 成日期

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2011年

03月

班组6S管理

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班组6S评比宣传栏样式 年 月份车间6S工作评比 1 2 3 30 31 备注 1班 ◎ ○ ◎ ▲ ◎ 2班 ▲ ◎ ○ ○ ◎ 3班 ※ ○ ○ ○ ◎ 4班 ○ ▲ ※ ▲ ▲ 5班 ◎ ▲ ○ ○ ◎ 说明 ◎:代表良好(绿色)…

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2011年

03月

五分钟\十分钟6S活动内容

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区 分 活 动内容 五分钟 6S活动 1 检查你的劳保着装状况和清洁度 2 检查车上是否有乱放的杂物,将乱放的杂物清除掉。 3 用抹布擦干净驾驶室内外、前帘下各部位、加油口,以及其它重…

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2011年

03月

6S的检查要点—生产现场

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1 、现场摆放物品(如原材料、半成品、工装设施、垃圾等)是否定时清理,区分要与不要; 2 、物料架、油盘、工具架等是否正确使用与清理; 3 、模具、量具、工具等是否正确使用…

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