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05

2014年

06月

企业什么要从传统模式转变成6S管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

厂里推行 6S管理 究竟意义何在呢?6S管理使得企业拥有了一个安全的、高效的、高品质的、人际和谐、精神状态朝气蓬勃的工作现场。使本企业降低了成本、按时交货、服务使顾客满意…

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05

2014年

06月

如何利用5S管理布置一个高效的修理车间

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5S管理 的目的是腾出空间,空间活用,防止误用、误送,塑造清爽的工作场所在。这好比你在一个地方居住了二年、三年、十年、甚至三十年的时间以后,才会有把握说已经了解了这个…

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04

2014年

06月

5S管理有着怎样的工作方式

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5S管理 能够营造一种人人积极参与,事事遵守标准的良好氛围。有了这种氛围,推行ISO、TQM及TPM就更容易获得员工的支持和配合,有利于调动员工的积极性,形成强大的推动力。 5S管理…

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04

2014年

06月

6S管理活动推行过程的基本原理

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6S管理 是流行于中国的一种最基础的管理方法。在从事生产管理的人员都知道,很多企业的成功起源于6S管理、精益生产、六西格玛等生产管理工具的使用,而其中,日本丰田汽车以及…

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03

2014年

06月

5S管理活动牢记的八大要诀

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实现企业的 5S管理 是当前企业重要的推行目标,企业在推行5S管理工作的过程中要明确 5S现场管理 的八大推行要诀。 要诀一:以5S作为改善的桥梁。 通过推行5S来达到降低成本,提升产…

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03

2014年

06月

6S管理还能为我们做些什么?

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6S管理 的效果快速而明显,如果发生退步也明显。是企业管理水平的指示器。连6S都不能做好的企业,其长期竞争力值得怀疑。在 6S培训 活动启动之初是为6S管理做基础,我们曾有过一…

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30

2014年

05月

企业6S管理如何的实施开展

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6S管理 活动能够帮助企业建立起一个舒适、安全、明亮的工作环境,同时培养好企业员工的相关工作技能以及工作习惯,并引导企业员工都能够充满热情的去工作,并在工作的过程中去…

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30

2014年

05月

使企业5S管理工作成功的方法有哪些

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让员工了解 5S管理 活动能给工作及自己带来好处从而主动地去做,与被别人强迫着去做其效果是完全不同的。教育形式要多样化,讲课、放录像、观摩他厂案例或样板区域、学习推行手…

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29

2014年

05月

6S管理工作的效用有哪些

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6S管理 看似简单,其实很难。难不在于对它的理解,难以坚持。借用海尔CEO张瑞敏的话:什么是不简单,不简单就是将简单的事千百次地反复做到。因此,6S的效用既可见一时之功,只要…

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