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27

2011年

03月

现场5S不良现象剖析

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1.5S管理仪容不整或穿着不整的工作人员 -影响工作场所气氛 -缺乏一致性,不易塑造团队精神 -看起来懒惰,影响工作士气 -易发生危险 -不易识别防碍沟通协调 2.5S管理 机器设备…

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2011年

03月

TnPM全面化,有种理念叫坚持

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在充斥着中国制造的当今世界,不禁要问,勤劳中国人创造的财富在何方?廉价的出口是否能支撑中国经济未来,中国工人如何才能公平享用自己创造的劳动成果? 而转身在看我们的制…

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2011年

03月

OEE指标分解与运用

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有这样一个故事,一位企业老总在到处丢满螺丝冒的车间扔下了一把硬币,在车间上班的员工觉得很浪费,就把所有的硬币都捡了回来,老总随即召开了一个会议,说道:我扔下的硬币…

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2011年

03月

设备开动率

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设备开动率是制造企业普遍都很关注的问题,但传统的通过平衡节拍来提高开动率的做法存在弊端,本文则给出了对影响开动率各关键因素较系统的分析方法,对制造企业提高设备开动…

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2011年

03月

TnPM:“有种创新叫发扬,有种理念叫坚持”

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近年来,随着经济形势与经营环境的变化,企业越来越关注基础管理的提升。竞争在市场,竞争力在现场,在以效率和品质作主导的制造业,设备管理成为制造企业关注的现场核心。

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2011年

03月

设备工作总结(参考)

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新益为顾问机构( http://www.cqxyw.com/ ),专业提供:5S、6S、TPM、点检、润滑、液压、故障诊断、安全管理等生产与设备相关的培训和咨询服务。新益为顾问机构通过专业服务,祝您打造行…

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2011年

03月

TnPM在世界,有种自信叫认同

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TnPM 作为一种设备管理的先进模式,绝非闭门造车,自1987年开始,李葆文教授就致力与国际设备管理业界保持深入的交流和合作。这也使得TnPM始终保持新鲜血液,与国际维修理念保持同…

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2011年

03月

TnPM中国印,发扬是最好的创新

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TnPM ,由中国著名的设备管理专家李葆文教授,经过长期现场现场实践与理论推敲,于1998年首次提出。无可厚非,TnPM来源于TPM,是因为看到中国员缺乏规范观念,都乐于做差不多先生,…

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2011年

03月

6S的作用

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1 .提升企业形象 实施6S活动,有助于企业形象的提升。整齐清洁的工作环境,不仅能使企业员工的士气得到激励,还能增强顾客的满意度,从而吸引更多的顾客与企业进行合作。因此…

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